企业到底啥状态，形势到底有多难，我们应该怎么办，我们应该怎么干？

    近日，龙煤七台河公司铁选厂党委按照公司党委和有关部门的要求，以党政领导班子成员和支部书记组成的19名深化“交底”形势任务教育宣讲团，分别带着公司《致广大职工家属的一封信》，本着“以微课堂拓展大阵地，以微宣讲发挥大作用”的方式，向干部职工及职工家属讲清四个问题，传递企业形势走势，激发解困发展动力。

 

         亮家底，拨开职工心中迷雾

 

    企业到底啥状态？铁选厂宣讲团成员利用语言简明扼要、通俗易懂的话语，抓住《致广大职工家属的一封信》主要内容，利用调度会、班前会、小组会、夫妻一起读一封信等，运用微宣讲、微解读课堂的方式，给大家交底。讲解了过去煤炭市场不景气、于去年秋季精煤价格开始涨价、又于今年1月份精煤价格开始出现回落降价、精煤用户减量的原因，影响了企业解危脱困的步伐；讲解了由于桃山煤矿、东风煤矿的退出，原煤生产总量规模在下降，导致有需求无产量，致使解困效果不太明显；讲解历史欠账原因，致使企业包袱很重，解困还需要时间。

 

         说形势，解除职工思想顾虑

 

    形势到底有多难？铁选厂宣讲团成员告知全厂干部职工，去年国家拿出1000亿元用于化解煤炭、钢铁产能过剩，让企业深深受益。针对煤炭市场出现回落的现状，国家发改委、中煤协近日召开了重点煤企闭门会议，进一步研究了稳煤价、去产能措施。从大的方面来看，煤炭价格大幅度下降的可能性不是很大，国家也不允许，这一点不必过分担心。

 

         话政策，坚定解困发展信心

 

    我们应该怎么办？铁选厂宣讲团成员告知全厂干部职工，正确认识“新常态”，自觉解放思想、更新观念，增强迎难而上、化危为机、解困发展的责任感、使命感。一要坚定信心，省委省政府多次召开龙煤集团脱困发展工作专题会议，出台优惠政策，承接转移富余人员，安置工作岗位，减轻了企业压力。二要更新观念。公司关闭了扭亏无望的桃山煤矿、东风煤矿，堵住了重大亏损源，让企业形势正在向好的方向发展。三要担当责任。要按照公司工作部署，根据形势的发展变化，及时调整思路，制定对策措施，不等不靠，抓关键、抓重点，调动全员积极性、创造性，凝聚保安全、保产率、保效益、保发展的共识和力量，争取立竿见影的效果，为公司解困出力。

 

        鼓士气，齐心协力渡难关

 

    我们应该怎么干？铁选厂宣讲团成员通过讲解亮企业家底，让干部职工知道了“家庭”状态；通过告知干部职工企业当前形势，让干部职工对企业充满了希望；通过告知我们怎么办，为广大干部职工加足了油打足了气，增强了发展的信心。这个厂全员一致表示，增强集体责任感、荣誉感和使命感，知耻后勇，奋发进取，全身心地投入到工作中，保安全、创效益，为企业解困发展做贡献。

 

    如春风化雨浸润人心。铁选厂一季度累计召开一次科技干部专题宣讲报告会、9位领导进车间专题宣讲9场，支部书记班前、小组循环宣讲27场、进入职工家庭9家。

 

    铁选厂深层次、大范围开展“微宣讲、微课堂、微解读”深化“交底”形势任务教育，做到了面对面交流，零距离沟通，保证了班班有宣讲、人人知形势，让每位干部职工对美好未来有了的向往。

本网通讯员：付喜友

编 辑：肖平