【本网讯】3月中旬的黄陵地区，虽然早已到了春打柳枝头的季节，但14、15号这两天，却依然雪花飘飘，把天空与大地装扮的分外妖娆。为认真贯彻落实陕西陕煤蒲白矿业公司今年“三会”上提出的“五做”中蒲白煤矿运营公司“做强做大”的要求，从3月14日开始，该公司新到任的党政领导执行董事胡同计、党委书记刘建峰两人，冒着雨雪天气，去掉繁文缛节，带着项目部管理中到底存在什么样的问题？职工思想稳定情况怎么样？还有那些地方做的不到位的？等一连串的问号，来到该公司驻建庄第一项目部、建新第二项目部的地面区队、机修厂、职工宿舍、井下掘进工作面进行实地调研。

                               图为公司班子成员冒着雨雪天气到机厂调研

                                 图为公司班子成员在入井时商谈工作

 

    在该公司驻建庄第一项目部、建新第二项目部，该公司新班子成员带领相关部室人员分别深入到建庄井下210中部切眼、207胶带巷工作面、210采煤工作面，建新煤化4207回顺工作面、一盘区水仓施工现场，就职工出勤、任务完成、工程质量、安全管理等进行了详细的了解，并在井下召开了现场会。该公司执行董事胡同计结合了解情况，直戳要害的向在场的管理人员提出了“四个为什么”的思考题目：一是为什么完成任务？二是为什么进尺打不过华美，差距在哪里？三是为什么我们留不住人？四是工程质量为什么提不高？

                              图为公司班子成员到检修车间调研。

   

                             图为公司班子成员井下现场调研。

 

     “机修厂人员怎么编制的？”、“职工们在临时租赁的板房中住的怎么样？什么时候能协调好宿舍？”在地面机修厂、材料库房、职工宿舍，该公司新班子成员踏着泥泞的路面，看望了在这里工作的职工，实地查看了职工们工作的环境，在了解的大致情况后，随即在地面会议室召开了座谈会，会上，党政班子成员就新班子到任后确定的公司“做大做强”的工作目标，进度、质量、安全、经营的重点工作，效益、利润的主要任务的工作思路，以及当前尽快理顺工作机制、明晰工作职责的实际举措向大家进行了阐明。该公司党委书记刘建峰要求当前一定要确保职工思想要稳、职工队伍要稳。此次调研，不但为该公司早日实现“做大做强”的目标提供了有力的决策性依据，同时，也有效凝聚人心，鼓舞了职工士气。

                               图为公司执行董事胡总在干部大会上作重要讲话。

 

     检查到哪里，现场会就开在哪里，问题出现在哪里，现场就解决在哪里，这是煤矿运营公司新一届班子成员带来的新的气象。两天的调研结束后，黄陵的雪依旧遮盖着这里的一草一木，但春天的脚步却却是无法阻挡的......

本网特约记者：高永生

编 辑：肖平