近日，神宝能源公司不断深化管理，坚持在预防上下功夫，科学提高煤矿安全保障水平，维护安全稳定。

    安全培训，防意识薄弱。该公司实施岗位安全素质提升工程，加强全员安全培训，完善全员考试、现场抽考制度，确保全员培训合格、持证上岗；强化自主安全培训，完善“六点式”安全培训机制，发挥区队安全培训主阵地作用，依托安全培训中心，强化案例教育、实践教学和岗位实训，有效提升作业人员综合技能，强化培训力度，以技能培训提高职工技能素质，以技能提升促安全生产；定期开展《应急预案及现场处置方案》学习、知识培训等一系列活动，提高职工安全意识，丰富职工自救、互救知识，提高职工自保、互保能力。

 

    岗位练兵，防操作失误。该公司以职工技能大赛为平台，将“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”活动贯穿全年，广泛发动全员参与、全员练兵，检验职工实际动手能力，提升职工的岗位实践水平，确保职工岗位操作安全规范，并由地面辅助、后勤非煤，实现全覆盖、多样化，职工参与人数年年创新高；多途径、科学提高岗位练兵水平，建立由大专学历以上职工构成的大学生创新班组、由集团公司劳动模范带队的劳模创新学习室及由各单位技术尖子组成的技师工作室，广泛开展技术攻关、岗位实践，鼓励职工立足岗位实践提高操作技能、立足岗位创新促进安全提效，从而提高职工岗位操作能力，提升露天矿安全系数。

 

    关爱职工，防思想滑坡。该公司每季度组织党群、财务、工资、后勤等部室管理人员深入基层，开展职工思想状况调查，对目前公司发展、安全生产、区队管理、经济分配、劳保福利、生活后勤等方面的情况进行摸底调查，汇总整理后，各专业共同分析，通过部门研讨、专业调度会决议等方式，解决职工所提问题，并全部公示回复；利用手机、微信等媒体，强化安全、感恩、责任等社会正能量宣传，选树典型、弘扬核心价值观，数字广播每天播放一次安全警示教育教材，每月组织一次安全宣讲进区队，有效地占领了职工思想阵地，保证了职工安全思想不滑坡。

本网通讯员：和亚明

编 辑：肖平