地层深处，百余台液压支架一字排开，挺直了腰杆承载着来自大地的压力，庞大采煤机在采煤机司机的操控下，截割、喷雾，黑亮的煤层被采煤机上锋利的截齿片片削下，滚落到嘎嘎运转着的刮板运输机上……
　

    2月17日9时，鹤煤六矿2141工作面里，荣获河南能源化工集团2016年度“标杆区队”称号的采一队正在开采作业。在轰隆作响的采煤机与煤壁碰撞声中，笔者深切感受着这份荣誉背后的不懈努力和拼搏进取。

 

    2016年．在自然条件恶劣、压力重重的情况下，该队在保证安全的情况下，超额完成全年安全生产目标，3月份煤炭产量更是高达至6.3万吨，创该矿近两年来采面单产水平新高，为矿井的生产接替、稳产高效立下了汗马功劳。

         安全 重中之重

 

    “安全生产、预防为主、自主保安、人人有责！”简洁明了、朗朗上口的几句话，是采一队自上而下多年来根于心的安全理念。 　　

 

    一直以来，该队不断探索安全管理的新模式。通过定期开展安全知识培训、讲述身边事故案例、有奖知识问答等活动强化安全教育，筑牢安全思想防线。该队液压支架工史红江对此深有感触：“这些活动的开展，使我对违章的后果有了更加清醒的认识，现在工作当中，我能够更加自觉地准章守纪，不违规操作。”做好班前排查，也是该队安全管理的重要方式。每次班前会之前，该队都要仔细排查精神恍惚、身体欠佳、思想困顿、有家庭矛盾等安全不放心人，同时建立健全职工思想档案，全面了解掌控职工信息，并经常有针对性地与职工谈心交心，对有思想包袱的职工进行心理疏导。 　　

 

    在现场管理中，该队突出“四个重点”抓安全。突出作业现场不安全薄弱环节的检查，及时发现和调配，化解矛盾；突出作业现场的安全动态检查，保证和督促各项安全措施和安全工序落实到位；突出现场安全管理，严格做到不安全不生产，发现事故隐患提前进行处理，工作中坚决杜绝违章冒险蛮干；突出责任心和责任感，狠反“三违”不手软，做到安全预警有的放矢、安全监督主动出击、事故防范超前预控。2016年，该队实现了安全生产“零事故”目标。

 

         团结 其力断金
　　

    “一个班能生产多少煤炭？”“一般我们行话说割几刀，从工作面头割到尾叫1刀，顺利的话一个班能割1刀半，一刀下来大约1000吨，一个班有1500吨左右吧。”与笔者对话的是采一队队长张增产，精瘦的身材，干练不失随和的语气，流露出这位在采掘一线工作了30多年的汉子严而不威的管理方式。张增产坦言，在劳动组织过程中，离不开制度化与人性化相结合，刚柔并济的管理，才能凝聚起全队员工的力量。

 

    割煤、移架、推槽、放煤，各个工种配合有序，采煤过程有条不紊。六矿地质条件复杂，瓦斯突出、断层片帮、冒顶流煤情况层出不穷，再加上部分设备老化，开采难度越来越大。为顺利完成生产任务，该队把现场管理严流程、日常管理严细节的精细化管理贯穿于生产全过程，将每天、每月的生产任务细分到每个班组，实行《班组日产月产奖惩办法》，各个班组之间“比安全、比干劲、比产量”的氛围愈加浓厚。同时，积极推广应用采掘新工艺、新方法、新举措，优化作业流程，使工序、环节之间紧紧相扣，保障生产有序进行。该队还把加强综采面工程质量作为提升安全管理的首要任务，严格安全质量措施，严格液压支架乳化液的配比，实行全员、全过程、全方位的质量动态管理，打造出“三平一直一净两畅通”（三平指顶扳平、运输机平、煤墙平；一直指液压支架直；一净指工作面干净整洁；两畅通指工作面上、下安全口畅通）的动态达标综采工作面，为顺利实现安全生产任务目标打下坚实基础。 　

 

    窥一斑可知全豹。这支骁勇善战的队伍依托精细化的管理保证安全生产，抓组织协调保证产量稳定，在持续低迷的市场形势下，他们以昂扬的斗志和积极的行动诠释了“标杆区队”的内涵，是地层深处名副其实的一支出彩劲旅！

本网通讯员：王淑静

编 辑：肖平