| 川煤芙蓉新维煤业采煤一队狠抓生产组织管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/3/2 11:17:20 经验交流 | ||
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【本网讯】进入2月份,川煤芙蓉新维煤业采煤一队在确保安全的前提下,狠抓3102工作面生产组织管理。截止2月27日,该队已生产原煤30000余吨,日产量连续突破2000余吨,提前完成了生产计划,安全上消除了重伤以上事故,该队自春节复工以来安全生产首创最好成绩。
春节复工以来,该队重新修改完善了队管理制度,狠抓制度的贯彻落实,并严格考核到位。一是严格连队考勤管理。按照队规定,春节未按时复工的人员,一律按照旷工进行处理,该队春节复工报道人数达95%,5个生产班组人员基本到齐,有效解决了生产上的人员不足问题。二是严格现场跟班管理。针对工作面问题多,机电设备影响频繁,现场整体工作推进不力,该队队长、书记主动请缨,轮流跟班,及时协调解决现场问题,确保了现场工作正常推进。三是严格设备检修制度管理。针对工作面机电设备问题多,生产影响频繁,该队进一步明确了设备检修工作制度。设备检修班每班明确检修工作重点,设备检修逐一落实到人头,因某设备检修工作不到位,造成生产影响,追究该设备检修维护负责人,提升工作责任心,减少设备影响频率。四是出台生产激励政策。针对原煤生产欠产严重,该队为鼓励员工工作积极性,加强出勤管理,对在规定的时间内,凡正常出勤的人员每天按100元/天进行鼓励,月出勤满22天另给予每天20元的出勤奖。同时,每班下达2刀煤的生产计划,每超1刀煤奖励班组200元,通过有效举措,2月份连续4天日产量都达到了2000吨以上,有效保障了正常安全生产。
自2月份生产以来,该队3102工作面采煤机组从原来80%的开机率迅速提升到90%的开机率,机电设备影响逐渐减少;工作面支架底推油缸从原来“月牙湾”、“大肚皮”变成了 “三直一平”标准采场,工作面条件创造出来了,有员工说:“现在叫我们不出煤都不行!”其实大家都知道,只要条件好了,生产搞上去了,产量增加了,安全保住了,收入自然也就会提升了,大家工作起来就更加有劲了。目前,该队全队上下,信心百倍,正在创造新的奇迹。
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