【本网讯】 山东能源新矿集团华丰煤矿不断创新人才培养模式，全面加强高技能人才培养，在五小创新活动的基础上，组织开展了“八小八大”创新活动，通过广搭平台、创新机制、营造环境，激励全员岗位成才，激发企业改革发展活力。

    该矿在全员中倡树小技术触发大创新，小窍门实现大理想；小革新带来大成就，小节约汇聚大效益；小建议成就大事业，小发明彰显大本事；小设计派上大用场，小绝活凝聚大智慧的“八小八大”理念，按照“见实效，能落地”的原则，以解决实际问题、创造经济效益、促进和谐稳定为依据，各公司、单位、专业、部室全员发动，基层员工不低于二分之一，并专门成立职工全员创新活动领导小组，每季度进行一次评选，真正让创新项目得以落地生根。

 

    “八大八小活动的范围涵盖安全、生产、经营、政工、非煤等各个领域，并且我们对促进安全生产、经营管理、和谐稳定等内容的创新项目、合理化建议也纳入评选范围，更好的促进、激励全员参与创新的热情。”该矿党群工作部副部长王作华向笔者介绍道。

 

    近年来，该矿把加强高技能人才队伍建设作为实施人才强企、提升企业核心竞争力的重要举措。以全员学习、全员练兵、全员提素为抓手，不断创新人才培养模式，在探索实践中“推陈出新”。将各类竞赛中脱颖而出的技术精湛、锐意进取的人才吸纳到创新工作室，让一批批“能工巧匠”脱颖而出，为矿井改革脱困贡献着聪明才智。截止目前，该矿各专业、岗位共结成师徒对子162对，各单位参与“八小八大”创新活动、“金点子”征集活动达1000余人次，申报各类创新技改项目200余项，创经济效益600余万元。

本网通讯员：辛富军

编 辑：肖平