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| 国电平庄煤业西露天矿抓基层强建设提素质促转型 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/3/22 10:27:52 经验交流 | ||
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【本网讯】国电平庄煤业西露天矿以提升基层员工队伍整体素质、提高企业竞争力为基础，坚持抓基层，打基础，为员工成才、施展才华创造良好的环境，把加强班组建设作为提高企业管理水平、确保安全生产的一项重要工作来抓，为促进企业转型发展奠定了坚实的基础。
该矿从提升班组学习着手，提高员工素质促进班组建设。在各基层班组中开展了师带徒活动，签订了师带徒合同书，大力开展岗位练兵，在员工中营造了“学技术、练硬功”的良好氛围。把班组个人发展与班组、企业的共同目标结合起来，用班组、企业的愿景和目标来凝聚班组成员，培养共有的价值观和道德观，实现员工与班组、企业的共同成长。
该矿进一步细化班组长的职责和权力，完善制度提升班组管理水平。明确提出班组长是班组安全生产的第一责任人，班队组长承担安全生产、质量达标、现场管理、成本控制、技能培训等职责。
该矿在推进班组建设过程中，注重发挥先进典型的引领作用，建立人人参与竞争的考评机制，将班组建设工作层层分解、落实到班组每个成员身上，赶有目标，形成了“学、比、赶、超”的良好氛围，调动员工参与的积极性，提高了班组建设水平。
该矿根据重点工作，认真着手员工目标管理，科学量化员工工作指标，此外，以岗位承诺促落实，强化员工自我激励，积极引导员工结合个人特长和工作实际，在加强自身修养、提高综合素质、提升工作水平等方面进行公开承诺，实现自我教育、自我管理的目标，提高员工队伍整体素质、提高企业竞争力为基础，紧贴企业生产经营实际，抓基层、打基础，为促进企业转型发展奠定了坚实的基础。
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