【本网讯】今年以来，面对持续严峻的煤炭市场形势，兖矿集团济三矿煤质发运中心党支部紧紧围绕营销工作中心，发挥引导指导优势，服务矿井生产大局，抓实职工的理论学习、安全宣传教育和创新工作实践“三项”重点，着力提高职工综合素质，促进商品煤发运困难时期营销工作健康开展。

    该中心充分发挥基层党组织的理论学习带头作用，利用班前会、班后会等时间组织职工学习全国两会、十八届六中全会等会议精神，深入学习两级公司和矿井改革发展的一系列会议精神，特别是坚持每周四下午的政治理论和业务学习制度不动摇，做到职工人人学习有计划、有记录、有考核、有效果。组织开展管理人员下班组形势任务宣讲活动，重点讲解矿井面临的严峻形势，讲解2017年要完成的任务目标，讲解矿井和营销生产的有利条件及因素，讲解应对发运困难所采取的措施，引导职工进一步增强攻坚克难的信心和决心。坚持“三会一课”制度，健全党的组织生活，严格党员管理，要求党员人人自觉填写《党员证》；以“四讲四有”为标尺，自觉查摆在政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格方面的差距和不足，积极开展批评和自我批评，累计查出个性问题36条，领导班子共性问题4条，列出详细的问题清单，制定整改措施，明确完成时限，张贴在公开栏，接受职工监督评价。

 

    该中心党支部积极发挥思想政治工作优势，加大安全宣传教育力度，从严抓班前会召开“八步”流程入手，严密排查安全不放心人员，超前做足职工的解疑释惑工作，确保职工安全上岗在岗。并定期开展安全亲情教育、案例警示教育、不文明行为监督教育，通过摆事实、举案例、谈感受，进一步提高职工的安全思想意识和境界，进一步规范职工的操作行为，促进采制化工作健康发展。以开展“创建树争”主题活动为切入点，创新开展“三亮三比”创先争优活动，即党员亮身份、亮岗位、亮形象，比学习、比服务、比奉献，18名党员带着党徽上岗，敢于叫响“从我做起、向我看齐”口号，较好地发挥模范带头作用，受到职工好评。特别是煤质管理岗位上的党员，更是严格按照“盯重要点、盯薄弱点、全程管控”的管理思路，强化邹县电厂洗混煤质量管理，严把数质量验收、指标控制关口，及时做好出矿和信息反馈数据分析以及比对工作；超前预测毛煤质量，抓好110、139原煤采样，为洗煤生产和发运提供数据支持；持续加强杂物管控，采取井下杂物集中检查、上井杂物集中验收、洗选加工过程抽查、调煤落煤考核奖惩“四个联动”，全力减少煤质影响，促进商品煤发运量最大化。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平