【本网讯】“按照‘保安全、抓质量、严管理、提效益，促改革、降成本，强党建、促和谐’工作思路，在完成全年目标任务、推进深化改革、增产提质增效方面下足功夫，全面建成神华宁煤集团公司安全管理最好、全员工效最高、生产成本最低、用工人数最少的现代化标杆矿井……。”这是神华宁夏煤业集团公司双马矿矿长王立峰在作2017年工作报告时讲的话，也正是神华宁夏煤业集团公司开展“三个新神宁”以来该矿锁定的新目标。

　　金戈铁马列阵出，闻风而动踏征途。连日来，该矿矿区一片热火朝天、繁忙有序的景象。人人为安全生产尽责，事事为安全生产让路。为进一步落实安全生产责任，领导与各区队、区队与班组、班组与员工之间，层层签订安全生产“军令状”，从源头杜绝安全事故的发生。为加大中层以上管理人员的考核力度，该矿对中层以上管理实行分片包干制，按照谁主管谁负责的原则，明确责任，规定入井次数，把问题解决在现场，将安全隐患消灭在萌芽状态。截止目前，已安全生产2920天。2017年，该矿继续实现“双零”目标，安全风险预控体系和质量标准化建设达到一级标准目标任务。

　　马兴虎，神华宁夏煤业集团公司双马矿综采队队长。他在班前会上这样说：“集团公司今年给我矿下达了390万吨产量任务，奋斗目标420万吨，说实话，我有压力，但我更有信心，只要我们把设备管理好，每个月生产35万吨不成问题，就能完成矿上下达的生产任务……。”马兴虎坚定有力的讲话，让班前会每位员工都能感受到来自他内心深处的穿透力。

　　责任与压力的背后，就是无尽的动力。与马兴虎一样的无数双马员工都在新的一年，新的开局规划着自己的新目标。

 
　　张晓成，双马矿经管副矿长，他在1月份月度绩效考核会上说：“去年，我们通过实行延米综合单价承包，人工工效大幅度提高，今年我们继续深化改革，对综采实行吨煤综合单价承包……。同时，我们对机关科室人员进行现场写实，为机构合并，岗位核岗定编做准备……”。

　　2017年，是实现矿井达产稳产的开局年，是深化改革的攻坚年，也是全员素质提升年。一系列新举措，全面铺开。

　　扬鞭策马，辉煌一路程似锦，欣欣向荣，繁花千树迎朝阳。双马矿干部员工“撸起袖子加油干”，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作业绩，努力谱写2017年各项工作的新篇章。

本网通讯员：吴光石

编 辑：兰天