【本网讯】 一季度以来，为突出抓好安全管理和质量标准化建设，神华宁煤集团任家庄矿综掘一队以首季开门红、实现零事故工作规划为动力，以“四个狠抓”为主要抓手，为该队冲刺首季开门红营造一个良好的安全生产氛围。

   狠抓思想教育。该队首先从干部员工在思想认识入手，牢固树立“安全为天，质量为本”的意识，严格落实不安全不生产的指导思想。在生产过程中摆正安全与生产在关系，班组充分利用班前会和班后会，对员工进行广泛的安全理念教育活动，紧密联系安全生产和员工的思想实际，举一反三的开展安全生产大讨论，每班观看一个事故案例，对事故案例进行分析，让员工明白安全生产的重要性，从思想上提高对安全生产再认识，达到安全生产的目的。

 

    狠抓质量标准化建设。今年以来，该队继续加大质量标准化建设工作，组织员工从规程措施、标准化操作流程的学习到现场标准化操作，将班中在每一项工作细化到每一个岗位，落实到每一个人，并将自己的工作与绩效奖严格挂钩，在班中对工作定标准，提质量，实行多劳多得。把员工原来拿工资，彻底转变为现在的挣工资，努力提高员工抓好工程质量和安全生产意识，切实做到“工作人人懂标准，个个勇争先”的良好氛围。

 

    狠抓现场管理。该队针对210502机巷工作面顶板淋水大，顶板管控难度大，设备难管理，由于顶板淋水大，掘进循环从原来在最大控顶距1.8米改为现在的0.9米，从原来在单点锚索改为现在的锚索梁，在顶板淋水大的地段加打了一排点柱，确保了顶板管控在力度。同时加大了设备维护检修在力度，进一步缩短了设备检修的周期，加强了设备巡检的力度，杜绝了设备带病运转，杜绝零打碎敲事故的发生。

 

    狠抓队干包片制度。该队在区队干部中实行包片制度，包片人要严格落实各项制度，对巷道的工程质量，安全生产、设备管理、文明施工等进行严格检查，各项工作达不到要求，对责任人严格进行考核，实行重奖重罚，对出现的问题，一追到底，通过一系列活动在开展，使工程质量达到了优良品以上，消灭隐蔽性不合格的工程，有效杜绝为赶进尺而忽视工程质量在现象。

 

    截止目前，该队累计完成掘进进尺1030米，安全上杜绝了轻伤以上的人身事故，工程质量班班合格，为该矿实现首季开门红奠定了坚实的基础。

本网通讯员：王满福

编 辑：肖平