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| 神宝能源公司强管理保安全 决胜首季开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/3/27 11:00:56 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，煤炭生产进入第一季度的关键阶段。神宝能源公司以“改革创新、稳健发展”主题教育活动为抓手，结合工作实际，强管理，提质量，降消耗，保安全，决胜首季开门红。 严细工艺管理，高效生产保质量。该公司认真总结日常生产工作经验，严格检查设备的运行情况，强化管理人员24小时值班制度和中、晚班值班过程控制，及时了解、掌握产品质量和生产动态，处理生产过程中不协调因素，精心管理，调节一、二、三线的生产负荷，抓好重点岗位和主要环节管理，确保提高产品质量，完成生产任务指标。 严格安全纪律，遵章守纪保安全。该公司各车间、科室管理人员严格履职，各岗位认真落实 “安全生产五项制”，扎实开展“反麻痹、反松劲、反三违、强管理、保安全”活动，在做到“五到位”（领导管理到位、责任到位、隐患排查治理到位、监督管理到位、工作落实到位）的同时，强化职工安全教育培训管理，切实提高职工的自主保安和相互保安意识，确保实现安全生产。 严抓节支降耗，点滴做起保提效。该公司从点滴做起，强化重点岗位工艺及现场管理，狠抓责任落实，减少“跑、冒、滴、漏”；实施动态管理，严控生产运行中的材料消耗，做到各项数据日日清、周汇报、月分析，搞好节能降耗工作；抓好设备维护保养，做好主要设备的清洗、维护等工作，确保效益提高。
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