【本网讯】俗话说：“吃不穷、穿不穷，算计不到就要穷。”一个企业就是一个大家，经营企业就要像居家过日子一样用“算盘”去算计方可增收创效。近年来，山西晋神公司沙坪洗煤厂通过深挖内部潜力，将修旧利废和节支降耗作为降本增效的突破口，树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，培养了员工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯，营造了全员厉行节约的良好氛围，同时也取得了实实在在的效果。

    对于节支降耗，沙坪洗煤厂秉承“挤”的原则，就像挤海绵的水一样，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，把报废的零部件进行组装拼接，通过长期的坚持促使积少成多，积聚增效。比如通过对刮板两耳磨损严重的部位使用耐磨条修复，仅需投入耐磨条定做费用和焊接成本即可基本恢复刮板使用价值，每年节约材料费72.4万元左右；通过对全厂所有更换下来的耐磨管道进行检查后贴砖修复，仅需投入少量的修复材料费用，即可延长管道、弯头的使用寿命，每年节约材料费24万元左右。

 

    对于修旧利废，沙坪洗煤厂在“变废为宝”上做文章，通过坚持“能修复的绝不报废，能利用的绝不重新购买，能自修的绝不找外委”的原则，不断挖掘修旧利废潜力，进而有效降低成本。比如夹管阀是日常生产中更换频率较高的零件，损坏多数为磨薄导致磨漏，所以利用皮带修补胶对夹管阀重新涂胶利用，皮带修补胶的成本为100元/桶左右，每桶可以修复3-5个夹管阀，修复成本约30元/个；为了节约成本，对16mm以下锈蚀、涂漆等螺栓全部过丝重新利用，一套螺栓市场价格为5元左右，这样每年有一万套左右的螺栓重新利用，节约成本大约5万元。

本网通讯员：尹民哲

编 辑：肖平