陕煤铜川陈家山煤矿皮带队强化材料管理 确保实现盈利目标 | |||
煤炭资讯网 | 2017/3/28 12:26:15 经验交流 | ||
【本网讯】近日,为了进一步加强材料使用环节的规范管理,降低生产成本,提高经营效益。陈家山煤矿皮带队结合本单位生产工作实际,制定材料管理办法及考核实施细则,确保实现盈利目标。 该队首先成立了材料管理领导小组,加强材料领取、使用各环节的管理,进一步在确保按规程技术质量要求安全施工的前提下,严格控制生产材料使用消耗不超标、不浪费,确保每月计划材料经费不超标。其次,积极组织全队认真学习,认清形势,进一步明确“提高认识、精细管理、厉行节约、减少损耗、杜绝浪费、严防丢失,修旧利废、创新效益”材料管理工资思路。使每个管理人员和职工树立材料使用管理节约理念。第三,健全该队材料领用环节及考核机制,做到材料“领、入、出、用、收”查询有迹,建立“班清日结表”明细,清晰反映材料领多少、入库多少、出多少、谁领的、谁用的以及最后的回收等情况记载详实,为目标和考核落实打好基础,有力杜绝材料领用环节,材料丢失及浪费现象发生。第四,明确班组长每天对当班材料使用情况,科学计划,并落实专人在井口库房按本班材料实际使用数量与库管员进行核对,做到班清月结,纳入班组工作考核。从制度上进一步堵塞漏洞,为确保实现年度安全生产利润目标做好保障。
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