| 中煤大屯公司姚桥煤矿完善管控机制夯实安全根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/3/29 18:12:43 经验交流 | ||
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【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿坚持“风险管控挺在隐患前面、隐患排查治理挺在事故前面”,积极建立完善风险管控和隐患排查治理的双控机制,定期梳理、分析存在的重大风险,落实防范措施和责任,确保风险可控、隐患排除。
突出重点。该矿针对安全生产实际,特别是矿井开采深度已达800多米、冲击矿压预测困难,今年以来便进一步夯实安全风险分级管控工作体系,明确安全风险分级管控职责,制定了年度《安全风险报告》和专门的重大安全风险管控方案等,完善安全风险辨识程序和方法,实行重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级管理,并分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示,及时梳理、明确各作业场所的安全风险和安全重点。 盯紧一线。为确保各项措施落实到位,该矿各科室、区队每天由科队长组织召开一次管理人员及相关骨干参加的碰头会,把上一圆班工作情况进行小结,排查下一个圆班的安全管理重点和可能出现的变化,研究、制定相应的风险防范措施,在三班班前会进行安排部署,确保落实到每一位职工、每一个岗位,并做好记录。 现场管控。每月根据现场动态变化,该矿对生产过程中的各类安全风险再进行辨识、评估、预测、预警、预控。每周实行专业系统风险周预警,落实周风险管理的保安措施,每班坚持安全风险班排查,实行班前危险预知,将风险预控延伸到岗位,上岗前职工自己对本岗位作业范围内的安全风险进行排查预控,引导职工正确认识、理性处理和防范安全风险。 注重检查。该矿加强重大危险源监控评估管理,重点抓好煤尘爆炸、煤层自燃、冲击地压重大危险源监控措施的落实。坚持月度现场安全动态评估,认真检查、分析矿井各生产系统安全生产动态状况,对存在高级风险的作业地点和生产场所,继续落实挂牌督办管理,使安全生产各项工作有预评、有计划、有实施、有检查、有结果、有反馈,确保矿井安全生产。(刘利顺)
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