【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心倡导“规矩做人、流程做事、人尽其职、事有所为”工作理念，不断规范班组管理，提升班组建设内涵，开展“四星”职工评选活动，激发职工工作热情，努力建设一支团结协作、业务精湛、严谨高效、文明和谐的职工队伍，为营销工作健康开展提供可靠保障。

    该中心不断拓展班组建设外延，丰富活动载体，认真组织开展“四星”职工评选活动，成立以主任、书记为组长的评选竞赛领导小组和专项检查评比小组，根据矿有关要求，制定相关的评比标准和考核办法。力争促进思想境界、管理水平、职工素质、文明形象、工资收入“五个提升”；实现安全管理标准化、质量管理标准化、发运管理标准化、设备管理标准化、环保治理标准化“五化目标”；着力打造化验室、浮沉制样室、码头制样室、东煤场磅房和码头磅房“五个亮点”，切实做到以点带面、循序渐进、巩固提高、逐步扩展。整个评选活动，采取每月一检查考核，每季一评比奖励，对评选出的一、二、三、四星职工分别予以加权内部市场化奖励，极大调动干部职工方方面面抓安全质量、发运数量、讲文明贡献树新风的主动性和能动性，有力推进煤质计量和安全环保等标准化建设。同时，结合岗位职工绩效考核标准，还从安全生产、岗位精细操作、劳动纪律、抽烟饮酒日常行为规范等方面进行量化考核，强化岗位规范，细化上岗操作程序，做到上标准岗、干标准活，力促正规行为养成，逐步改变个别职工标准境界低、马虎凑乎不在乎的不良习惯，对达不到星级竞赛要求的职工给予经济处罚，以此来鞭策落后职工，并积极向外出调研开拓徐州、湖南和重庆南方市场的三名职工学习，共同促进煤炭市场疲软时期营销工作健康开展，确保完成既定的月度销售收入目标。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平