【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心牢牢把握“复杂严峻、攻坚克难”总基调，认真分析当前面临的新形势、新任务、新挑战，不断加强形势任务教育，努力降低职工心理预期，辩证看待形势，保持清醒头脑，聚力克难攻坚，全力凝聚营销发展合力。

    该中心利用周二科务会、周四政治理论学习日等时间，组织职工学习上级决策部署、会议精神和领导讲话，重点学习集团公司形势任务教育专题简报《行业动态》，及时了解掌握公司和矿井面临的严峻形势、明确的工作目标、采取的主要措施等，教育引导职工理性对待现实，不盲目乐观、不抱有过高期望、不松气歇脚。组织开展职工思想状况调查，主任和支部书记带头深入各生产班组，第一时间掌握职工的所思所想、所惑所盼，查摆存在问题、科学务实整改，切实提高形势任务教育的针对性和实效性；精心提炼宣讲提纲，挤掉“水分”，只留“干货”，力求语言简明扼要，通俗易懂；大讲矿井面临的严峻形势,大讲今年要完成的营销目标，大讲煤炭市场和井下采场利弊因素，大讲应对发运困难所采取的一系列措施，通过宣讲让职工自觉树立“克难制胜”的攻坚意识、“干毛巾也能拧出水”的挖潜意识、“战胜困难靠自己”的自强意识, 自觉树牢“济三兴衰、责任在我”意识，引导职工与矿井发展同呼吸、共命运、心连心、共渡难关。

 

    该中心致力于形势任务教育延伸的连锁良好反应，积极倡树“效益决定工资”“省下的就是自己的”理念，进一步深化内部市场化管理，建立完善月度经济分析制度，充分发挥内部市场激励和自动调节机制，实行生产工作量现场写实，班组之间对标找差，不断提高职工对工资结算的敏感度和关注度，形成职工主动找活干、抢活干、争活干的竞争氛围。以稳定职工的思想情绪为着眼点，建立完善困难职工档案，认真落实思想政治工作分析、走访、谈心“三项制度”，切实发挥“职工小家”关爱职工、温暖职工、维护职工合法权益的作用，定期家访签协议、定期释疑解难题，真正将职工关注的“疑难点”变成“满意点”。着眼改善职工工作生活环境，安排专人粉刷岗点室内墙壁、更换节能照明灯，调剂配备款式一样的更衣橱，张贴样式一样的玻璃纸，为职工营造舒心舒适的工作环境，有效凝聚职工干事创业的强大合力，开创煤质发运各项工作的新局面。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平