【本网讯】针对企业改革中出现的管理人员思想新变化新情况，中煤大屯公司姚桥煤矿从矿井长远发展角度出发，采取具体措施，进一步加强干部作风建设力度，要求广大党员干部严格落实中煤和公司“四会”精神，勇于担当，敢于担当，认真履行岗位职责，以高度的责任感和使命感，切实做到在其位，谋其职，努力打造一支“作风好、服务好、形象好、效率高”的管理干部队伍，为企业健康发展提供坚强的组织保证。

    筑牢思想堡垒。该矿党委突出党性教育、宗旨教育，增强“四个意识”，特别是核心意识、看齐意识，严守党的政治纪律和政治规矩。重视班子学习提升，抓好政治理论、业务知识和传统文化学习，加强对政策法规的学习研讨，提高综合能力。以加强领导干部思想作风建设为载体，引导全矿党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步发扬艰苦奋斗作风，用不畏艰难、百折不挠的坚强意志，自强不息、开拓进取的思想品格，脚踏实地、锲而不舍的坚韧毅力，兢兢业业、无私奉献的工作态度来为企业发展做出贡献。

 

    健全管理机制。树立正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。加强各类优秀干部人才的培养和激励，建立后备人才库，把工作业绩突出、群众认可度高、岗位表现优秀的人才作为重点培养对象，根据需要适时补充到合适的岗位上来。加强优秀年轻干部培养选拔，把实践锻炼作为培养年轻干部的重要途径，为优秀年轻干部提供成长舞台。积极营造一种“为担当者担当、让有为者有位”的浓厚氛围，让担当者敢作为，让担当者没负担，让担当者流汗不流泪、舒心不伤心，以此激励广大干部职工更加心无旁骛地干事创业、奋发有为。

 

    加强作风建设。认真落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“20字”要求，加强干部队伍管理，深化干部作风建设。开展专项治理，切实防范“四风”问题反弹，持之以恒抓好中央八项规定精神的贯彻落实，严肃查处违反中央“八项规定”的人和事。正确处理从严监督和保护干部的关系，落实“三个区分开来”要求，旗帜鲜明地对负责者负责、为担当者担当、为干事者撑腰。强化正向激励，充分调动广大干部积极性、创造性、主动性。

 

    发挥示范作用。要求各级管理干部在其位要谋其职，把主要精力投入到安全生产、经营发展上来，工作中要全力以赴、尽心而为，做到遇事不推诿、问题不推脱、责任不推卸；要切实起到模范带头作用，认真履行值班带班责任，不断提升自身履职能力，要保证下井时间和下井次数，及时发现问题、解决问题；要牢固树立全矿一盘棋的思想，脚踏实地，真抓实干，各司其职，当机立断，坚决守住安全不出事这条“红线”，尽心尽力抓好全年各项工作。

本网通讯员：张明军

编 辑：肖平