一是抓好安全防范工作，真正做到重心下移，实施安全精细化管理；二是经常性的组织职工开展安全法规、安全技能和业务技术培训，切实提高职工的安全意识、专业技能和按章作业的自觉性；三是认真落实各级管理人员现场管理职责，加大现场监督检查力度；四是强化各级管理人员抓“三违”、查隐患质量，加强管理人员带班制度；五是抓好设备设施的完好率，做到设施设备安全可靠并建立检查检修记录薄，制定定期检查制度，保证设备的完好；六是通过班前会、每周二和周五的学习会等会议，把施工目的和甲方在我项目部施工区域内施工的重要性对职工进行宣讲，让每个职工心中有数。

本网通讯员：张艳梅

编 辑：向日葵