首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 川煤广能物资分公司：深入开展“节支降耗、降本增效”劳动竞赛 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/3/31 10:06:10 经验交流 | ||
|
【本网讯】日前，川煤广能物资分公司牢固树立“节约的就是赚来的”成本管理理念，不等不靠，上下同心，以“3.3.2”模式在全体职工中深入开展“节支降耗、降本增效”劳动竞赛活动。 开展“3大”教育。该公司聚力安全、效率、效益“三大目标”，突出改革、创新、转型“三大主题”，充分利用各种形式，加强职工“形势任务、艰苦奋斗、岗位职责”三大教育，进一步引导广大职工转变观念，深挖内潜、勤俭节约，有力保障全年经营目标任务顺利实现。 强化“3项”管理。该公司不断在“增”字上想办法，“降”字上下功夫，努力寻求节约点、降耗点和增效点，通过强化三个方面的管理来达到节支降耗目的。一是强化日常管理。狠抓全面预算，强化无纸化办公、用电、车辆管理等规定，严格控制和压缩非生产费用开支；努力降低采购、配送成本，狠抓材料本考核及退出矿井设备材料、积压物资调剂利用，增代储，降自储，减少储备资金占用；二是强化安全管理。加大火工产品、危化品的安全管理力度，不定期对炸药库进行安全隐患大排查，加大物资运输、储存及配送等要害环节的安全监管，避免一切经济损失事故发生。三是强化人力资源管理。深化“三项制度”改革，合理定岗定员，最大限度提高工效；进一步健全完善职工薪酬分配制度，最大限度激发职工工作主动性、责任心。 严格“2个”考核。该公司将降本增效指标层层分解到各部门，让人人肩上扛责任，个个身上有指标，同时严格季度考核和年终考核。活动领导小组除加强平时不定期督促检查外，每季度还将对活动开展情况进行一次阶段性检查考核，定期向各部门反馈活动开展情况和效果，并严格年终综合考评，对完成活动目标的先进集体和个人进行表彰奖励，全面调动职工参与的积极性，促使职工立足岗位、降本增效。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com