贵州松河公司三采区综掘一队队长陈火亮，2011年入矿后，成为一名掘工人，由于工作认真负责，2013年就任采二区采煤队大班班长，2016年10月被三采区任命为综掘一队队长。他由一名普通的掘进工干起，凭借吃苦耐劳、顽强拼搏、踏实肯干的工作作风，成为综掘一队的技术骨干，在工作中用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的三线精神。凭着对工作的一股干劲，综掘一队的进尺数得到了稳步提升，得到了全队领导职工的好评和肯定。
完善制度，规范操作保安全。工作中，他始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点，以有效防范安全生产事故为目标，以完善班组安全建设管理制度为保证，扎实推进区队班组安全建设，进一步提升班组安全生产管理水平。作为一线员工，他以安全宣传教育为己任，特别对班组增添的新工人，他都会手把手地教新工人如何操作井下机械设备，嘱咐应注意的安全操作细节，毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们，规范他们的操作行为，他常对工人们说："我们来矿上班，上有父母，下有妻儿，亲人们时刻牵挂着我们，家庭幸福系于我们的一举一动，下井干活就得讲安全，没有安全挣再多钱也是白搭!所以你们一定要养成良好的工作习惯，干活前首先要敲帮问顶，要仔细检查设备和工具的完好情况，施工中不能手忙脚乱，要按程序干，按措施干，千万不能干冒险的活，不能图省事偷懒，否则后患无穷!"在我的言传身教和谆谆劝导下，班组职工的整体安全素质迅速提高。
立足岗位，带领班组创佳绩。参加工作以来，他不断充实业务知识，学习公司及区队安全生产制度、质量验收考核管理办法、规程措施和综掘机掘进技能操作等资料。勤奋好学从一名学徒慢慢变成了一名技术熟练的技术工人，从一名普通工人逐渐成为了管理人员。在工作中尊重领导爱护工友，在保证安全前提下带领工友们抓生产，每月都能完成了区队下达的工作任务。为保证班组职工工资收入，就必须赶进尺，赶任务。
他还没调到综掘一队时，4月进尺44m，5月进尺41m，7月进尺47m，8月由于工作需要，采区领导把他安排到了综掘一队，他带领班组在正常安全生产的情况下，连续几个月取得采区生产第一名的好成绩，8月进尺117m，9月进尺111m，10月进尺148m，11月进尺160m，12月进尺达到204m，他来到综掘一队后，每月都带领全队持续稳产、高产、安全生产。
注重质量，履行职责为职工。自担任综掘一队队长以来，陈火亮一直以一丝不苟的工作态度抓质量促生产并紧密结合区队的质量验收标准考核办法，经常和验收员、区长、专业技术员探讨巷道成型的有关经验和技术标准，不断学习丰富专业技能操作，拓展专业技能水平，牢固业务知识。发现问题能及时和当班验收员及跟班队干沟通，促进了质量标准化工作扎实有效的进行。他身为班组长除了负责队组日常管理工作，还担负着职工任务、工分的分配。他始终本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得心疼。在生活方面，关心职工困苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了班组安全生产的顺利开展。
扎实的工作经历，磨练出坚强的意志和务实的工作作风，靠着这种团结向上，奋力拼搏的团队精神，一次次带领班组职工超额完成生产任务，得到了区队和公司领导的一致好评。
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