【本网讯】江苏徐矿集团集团张集煤矿森泰项目部以“五强化”狠抓责任落实、考核问责，全面提升安全管控效能，为全国“两会”期间项目部安全稳定提供坚强保障。

    强化安全责任落实。按照徐矿司、集矿发【2017】安全1号文和集矿发【2017】8号，关于下发《张集煤矿安全生产管理规定》的通知要求，严格执行安全生产“一岗双责”制度，细化安全包保目标和工作措施，强化安全履职建设。切实提高安全监管的质量和效果，落实副总以上领导、各部门、基层单位保安职责，加强对重大隐患和重大安全问题的跟踪整改。严格事故事前、事中、事后全过程问责，涉及安全管理责任的问题一律从严从重处罚。

 

    强化安全现场管理。抓住现场管理这个切入点，总结历年来安全生产教训，认真查找现场管理中的短板和漏洞，严格隐患排查，坚持“重患必停、有患必究”原则，重复出现的隐患加大责任追究力度，现场隐患必须整改彻底。
强化安全红线意识。持续坚持以反“三违”为核心，强化违章指挥就是杀人、违章作业就是自杀，纵容“三违”就是见死不救的意识，通过班前、班后会，周五安全活动日、月度安全大课等途径学习事故案例、上级安全文件，全面构建安全教育大格局。从隐患治理、工程验收、“三违”查处等方方面面，建立预案、落实、考核、奖罚、反馈的闭合程序，特别是加强重点时段、重点环节、零散作业人员的现场安全管控，突出抓苗头、抓倾向、抓超前，在加大“三违”处罚的同时，由重结果向重过程、由重处罚向重引导转变，真正把安全生产工作落到实处，实施安全生产闭合管理。

 

    强化安全专项整治。围绕“一通三防”、机电运输、防治水、顶板等重点难点，深化安全专项整治。要针对近年机电运输事故多发的特点，实施机电运输设备定人、定责管理制度，杜绝违规操作。

 

    强化安全基础管理。深入推进安全质量标准化建设提档升级，把安全质量标准化由工作面、掘进头，向边远地区，以及人的行为延伸，推动安全质量标准化全过程、全方位动态达标，确保项目部安全质量标准化建设居当地同类矿井前列。

本网通讯员：黄卫东

编 辑：肖平