【本网讯】今年以来，川煤达竹机制公司以创优班组为抓手，全面推进班组规范化、精细化管理，激活班组活力，唱好班组降本增效重头戏。
　　

    该公司工会通过职工学习日、班前班后会等形式与职工细算“成本帐”、“经济帐”， 从源头上树立“降本增效”、 “成本就是工资”的理念。坚持从大处着眼、小处着手，细化物资回收、存储、修复、验收、移交、报废的标准和程序，明确了修旧利废目标任务和修理范围，有力推动修旧利废工作常态化开展。通过开展劳动竞赛活动、季度评优活动和开展合理化建议等活动，举全公司职工之力、集全公司之智，围绕围绕“生产经营、改革发展、安全稳定”这个中心，锁定全年生产经营指标，为公司降本增效奉献力量。同时，对降本增效、精细化管理和对产生效益的合理化建议进行的先进班组进行月度奖励；鼓励班组职工树立每个生产者都是经营者，提升岗位降本创效能力；广泛组织开展小改小革活动，激励员工在各自岗位上动脑筋，想办法，解工作难题，正做到让全公司干部、职工用心工作、体面劳动、幸福生活。

本网通讯员：汪 勇

编 辑：肖平