【本网讯】近日，川煤集团达竹中山煤业公司大力实施以人为本的安全文化工程建设，以安全理念的创新促进安全管理创新，通过强化全员观念文化建设、行为文化建设、制度文化建设，为安全生产筑起了牢固的思想防线。

    加强观念文化建设，筑牢全员“安全第一”的思想平台。该矿把“煤矿事故可防可控，必防必控”、“安全是企业的第一效益，是职工的第一需要，是干部的第一责任”、“安全无小事，预防为主，致力细节”等安全新理念通过职工学习会、宣传牌板、宣传动态等形式向职工贯输，使全员牢固树立新的安全理念。

 

    强化行为建设，构建学习培训平台。该矿成立了职工培训中心和职工教育工作组，建立健全考核、培训制度，加大干部职工的安全教育培训力度，认真组织职工学习安全生产法律法规、操作规程等安全生产知识。本着干什么、学什么、缺什么、补什么的原则，落实具体培训计划，一般工种侧重岗位技能的应知应会培训；安全管理人员及重点岗位工种的培训，侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训，提高他们对事故的处理能力和突发事故的应变能力。各区队与安全技术宣讲组的人员一道利用职工学习、班前会等时间组织学习事故案例、手指口述操作要领、常见“三违”行为及隐患、《达竹公司安全奖惩办法》等知识，强化职工安全意识。

 

    狠抓制度建设，健全安全机制平台。在安全制度建设上，矿制定下发了《2017年安全工作实施方案》、《安全生产责任制考核办法》、《安全质量标准化工作实施意见》等规章制度，明确各级管理人员的安全责任和职责范围。同时加大考核检查力度，每天由机关管理人员，深入到井下各点面对可能出现的各类事故隐患进行全面摸底排查，对发现的隐患及时整改，公司领导坚持深入井下生产现场，及时处理安全问题，节假日实行值班管理制度，做到安全生产无缝隙。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平