今年以来，山西潞安集团余吾煤业公司大力实施素质提升工程，着力构建职工素质提升平台，努力打造高素质职工队伍，职工培训方式“层出不穷”。通过立足实际建立各种机制，开展有针对性的培训教育，让职工想学、会学并学以致用，为企业发展提供了强有力的人力资源保证。

         时间短，效率高

 

    如何能在有限的时间里完成高质量的培训？余吾煤业公司安培中心通过深入总结，创新采用“讲授式”、“案例式”、“演示式”、“实操式”等生动直观的教学方式，将多媒体技术融入课堂，将培训地点搬到井下作业现场，增强学员的直观感受和课堂趣味性，从而提升培训效果。同时，利用在生产现场发现的有趋向性、倾向性、规律性的问题进行有针对性的培训，把培训融入实际生产中，在矿井生产、灾害防治、机电设备管理等多个方面，发挥了重要作用。

 

   为使培训效果更加突出。同时，该公司还根据培训对象的不同，参照授课内容，实施“订单式”培训，并邀请重庆煤科院、中国矿大、河南理工大学等科研院所的教授和企业生产经验丰富的首席技师参与授课，既增强了培训的针对性，又做到了“走出去、请进来”，确保培训优化升级。

 

        有教具、有PPT

 

    3月2日上午，余吾煤业公司综掘五队会议室里，高级技师栗利民打开投影仪，结合讲桌上一个废旧托辊制成的实物模型，生动形象地为台下十余名职工讲授作业技巧。

 

    一个精心制作的PPT，一个由废旧物件改造而成的培训教具，是这节课堂的全部成本。“我们在教学上坚持适用、够用、实用的原则，通过自主设计培训课程、自主制作培训教具，让全员培训既‘省钱’又‘高效’。”该公司安培中心教师王素丽介绍说。

 

    据了解，2016年以来，该公司在培训上巧妙运用“省”字诀，以电子课件取代纸质版教材，以废物利用充实培训教具，培训更加省钱、省时、省力，同时也间接地推动了“修旧利废、全员提效”活动的深入开展。

 

    培训成本降低了，效果却没“打折”。据统计，余吾煤业前2个月共开展各类培训18期，培训职工1196人次，较同期提高20%，节约培训费用5万余元，成功开辟了一条省钱、高效的培训 新路子。

 

        学习内容“揣兜里”

 

    “这个微信公众号内容简单明了，打完电话看看、去饭堂的路上看看，关键是方便呀。”3月4日上午8点，余吾煤业公司综采二队职工张囝一边划拉着手机，一边认真的做着学习笔记。

 

    该公司通过创新教育培训方式，利用“余吾煤业微信公众号”，开设了《应知应会》专栏，将需要员工掌握的学习核心内容进行梳理归纳，定期在公众号上发布。形式简明扼要，阐述直奔主题，增强了教育培训的针对性和实效性。既贴近工作实际，又便于携带，员工可以进行“见缝插针”式的学习，既方便又实用。

 

    “我们不光学，还要求干部职工分阶段做学习笔记和学习心得，定期进行抽查，增强学习效果。”该公司安培中心主任郭峰介绍说。

本网通讯员：李 宁

编 辑：肖平