【本网讯】新年伊始，重庆能源永荣长河公司进一步营造浓厚的安全生产氛围，促进矿井的安全生产稳定持续发展，齐抓共管实行“清单化”管理。

 

    精心组织，明确目标。长河公司进一步抓好矿井现场安全管理工作，建立健全安全生产管理长效机制，成立了齐抓共管领导小组。明确了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持标本兼治、教育与奖惩相结合的原则，强化安全管理，按照“02346”的工作思路，夯实安全基础，切实打造本质安全型矿井的要求和实现安全零目标，巩固质量标准化及加强职工综合素质的目标。

 

    责任落实，“清单化”管理。深入推进“八抓八管八纳入”工作理念，进一步强化了安全“六条线”管理机制，各级各口围绕安全目标和工作部署落实责任制实行“清单化”管理：“一是该公司党委：建立安全齐抓共管规划，形成齐抓共管责任体系；二是该公司行政：建立安全管理制度，抓好安全管理制度的落实；三该公司工会：完善好群众安全监督网，筑牢职工本质安全思想；四是该公司共青团：完善青年团员安全监督网，发挥青年团员安全监督作用；五是该公司技术部门：强化规程、措施编制及现场管控，提供安全生产有力保障；六是该公司女工家属：大力宣传安全生产方针及管理制度，提供安全生产后勤保障。”

 

    责任落实，斗硬考核。齐抓共管工作实行月度核机制，月初相关部门必须拟定工作任务清单，月底相关部门对自己的工作任务清单进行自检，次月齐抓共管例会上对上月工作任务清单进行逐一检查并严格考核，确保齐抓共管工作责任落到实处。

本网通讯员：陈 锋

编 辑：肖平