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| 山东能源临矿集团邱集煤矿精心创建学习型企业 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/3/9 10:54:35 党群工作 | ||
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【本网讯】为全面加强人才队伍建设，促进各专业人才快速成长，提升矿井核心竞争力，山东能源临矿集团邱集煤矿紧紧抓住四个重点，积极创建学习型企业。
“干部带头”。该矿坚持高起点开局、高质量开展、高标准推进，要求各支部广大党员干部在创建活动中要先学一步、先干一步，根据矿党委下发的创建目标制定支部学习计划和个人学习计划，按计划进行学习，充分发挥“传、帮、带”作用，搞活一个组，带动一个班，影响一个支部。
“大胆创新”。该矿紧扣矿井实际，积极创新培训载体，注重活动实效，实行大集中进行学习培训。通过树立先进的大学习理念，努力构建全员化学习体系，培育企业文化，全面提高企业的学习能力，创新能力和核心竞争能力。通过大提升大力推进制度创新、科技创新、经营管理创新，提升全体职工的思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质、岗位职业技能和创新能力。
“全员参与”。该矿设计多层次、宽领域、有实效的活动载体，把创建“学习型企业”活动进一步拓展为创建“学习型员工”、“学习型班组”、“学习型科室”、“学习型班子”、“学习型党组织”等；构筑开放式、多层次的学习体系，不断增强创建活动的广泛性、实效性和感召力，形成“学习工作化，工作学习化”的良好风气。
“形式多样”。该矿针对不同对象、不同组织，开展形式多样、丰富多彩的职工职业教育和岗位培训工作。充分利用周二、周五集中学习日，鼓励职工立足本职岗位，在加强对本岗位所应具有的理论和技术业务知识学习的同时，还要不断学习新知识、新技能。对后备人才的培养，在条件允许的情况下，进行跨专业、跨部门，有目的地培养，提升后备人才的综合素质，实现在岗成才。
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