2月24日，重庆能源集团安稳电厂，新投产的两台66万千瓦的机组快速运转着——这里，今年将有约45亿千瓦时电力输送到千家万户。
与其它机组不同的是，这两台机组按照“煤电一体化、坑口电厂”的原则靠近煤矿而建，省去了远距离运输电煤的成本。同时，机组抗事故能力更强，运行更环保。
在全国煤炭行业产能过剩的背景下，发展技术密集型、清洁生产的煤电一体化项目，是重庆能源集团拓宽煤炭产业链、化解过剩产能的重要路径之一。
来自市国资委的消息称，今年我市将大力推进供给侧结构性改革，推动国企瘦身健体、提质增效，培育发展新动能，有效防范各类风险。
及早谋划 去产能成效显著
2015年12月，重庆能源集团安稳电厂与新加坡胜科集团(中国)公司合作成立中外合资企业，建设安稳电厂坑口煤电扩建项目2×66万千瓦发电机组。其中重庆能源集团持股51%，新加坡胜科集团(中国)公司持股49%，引进外资约9.25亿人民币。
这两台机组日前投产，日均发电量约1200万千瓦时，能为我市提供可靠的电源保障。
“重庆安稳电厂两台新机组的投产，与谋划早、落实快分不开。”市国资委人士表示。
2013年以来，在煤炭市场疲软、价格持续下滑的背景下，重庆能源集团旗下煤炭企业经营形势严峻。“集团公司旗下大部分煤矿资源禀赋差、质量差、生产效率低，亏损严重，不及早去除低效、无效产能，难以持续发展。”重庆能源集团相关负责人表示。
如何度过“严冬”?
重庆能源集团经过调研，启动了四大战略：淘汰资源禀赋差、安全生产无保障、扭亏无望的煤矿;改造升级存续煤矿，推行机械化、信息化、自动化、专业化“四化”建设;抓好煤炭产业链延伸，加快实施安稳电厂项目、积极推进煤层气抽采、煤炭地下气化等煤炭清洁利用项目;寻求转型，填补产业退出空白。
截至目前，重庆能源集团已经关停煤矿32个;旗下煤矿人均原煤产量比2013年提高了118%，原煤全员工效比2013年提高了32%;吨煤成本下降了76.5元，降幅21.2%，处于西南地区领先水平……
在去产能方面积极行动的不止重庆能源集团。
2015年末，由重钢集团牵头，城投、地产、建工、高速、交开投等6家国企共同出资组建重庆钢结构产业公司，打响了我市供给侧结构性改革的“第一枪”。
2016年，重庆钢结构产业公司实现营业收入23亿元，利润4000万元，有望为我市培育出一个基于钢结构、覆盖绿色建筑全产业链的特色产业集群。