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| 山东能源新矿集团长城一矿五个清单打造管理新模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/4/10 10:13:30 经验交流 | ||
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【本网讯】山东能源新矿集团长城一矿实行“岗位责任清单、工作任务清单、工作标准清单、工作流程清单、档案台账清单”五个清单管理模式，制定了覆盖地面到井下的全员工作清单，通过精细化、定制化管理，清单上桌上墙，进一步明确了岗位责任，细化了工作任务，量化了工作标准，规范了工作流程，大大提升了管理水平，提高了工作效率。
一是建立岗位责任清单，该矿建立了矿井所有岗位职责清单，一个清单涵盖了本部门及其他部门对该岗位的工作要求，明确的展现了岗位所有职责。
二是建立工作任务清单，按岗位编排好每班、每天、每周、每旬、每月等固定工作任务和动态工作任务，随时对照进行检查，确保工作不漏项。
三是建立工作流程清单，该矿建立了包括“设备上井维修程序”、“公车派遣审批”、“文件资料上报”等工作流程清单，以流程图的形式展现出来，一目了然，明确了工作程序，确保每个环节都不出纰漏。
四是建立工作标准清单，针对每一项工作任务都确定了工作标准，对照标准工作，对照标准检查，提高工作质量。
五是建立档案台账清单，包括“设备全生命周期管理清单”、“迎检资料清单”、“设备维修记录清单”等所有档案台账清单，分类存放，随时需要，随时找出，提高工作效率。
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