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| 川煤达竹机制公司多举措推动班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/4/10 10:44:46 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤达竹机制公司将班组建设作为重点，通过强化班组基础管理、完善班组制度建设、提升班组综合能力等有力举措，持续推动班组建设，为基层班组强筋壮骨，促进厂区安全生产。
强化班组基础管理。该公司从优化班组设置入手，按照各车间生产流程、业工种等类别，对不同专业班组精编优化，充分发挥班组在安全生产中的基础组织作用。充分利用班前会等时间，让班组长唱主角，认真分析安全生产遇到的难点及危险源，并重点强调按标准操作，把好安全关。
完善班组制度建设。该公司因地制宜，通过进一步完善班组规章制度及考核办法，以制度来约束、规范、量化班组管理，使班组工作有章可依，有据可查。建立切实可行的班组长选拔任用制度，通过民主推荐、公推直选等方式聘用班组长，让一批有能力、懂技术的职工走上班组管理岗位。
提升班组业务能力。该公司进一步加强职工岗位培训和新技术培训，积极组织开展师带徒、技术比武等活动，强化职工技能培训，引导职工学习新技术、掌握新本领、创造新业绩，努力培养符合企业发展要求的技能人才。同时，通过加强班组长教育培训，切实提高班组长的专业技能和综合素质。建立健全班组考核激励机制，有效提高了班组成员搞好工作的积极性和主动性，为公司可持续发展提供坚实保障。
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