【本网讯】为进一步做好公司职工班中餐食材供应工作，今年，神宝能源公司后勤服务中心通过扩展供货渠道、定期比价、分类采购等措施保证了班中餐食材的质量，同时有效降低了食材价格。

     扩展食材供货渠道。该公司后勤服务中心在公司审计法律部、纪检监察部、财务部、企管部、工会的指导与支持下，将班中餐食材进行细化分类，通过呼伦贝尔日报、公司内网和外网等平台进行宣传，在海拉尔及周边区域内择优选择供货商，保证了食材质量、供应及时、价廉物美。

 

    比质比价降成本。该公司后勤服务中心通过细化食材分类三次评审，2017年最终确定29家供应商，相比2016年13家供货商，数量上增长一倍以上。在充分保证竞争性，提升食材质量的同时，有效控制了班中餐餐饮成本。通过询价采购食材价格较去年同期均有一定程度的下浮，例如蒙牛、伊利酸奶价格同比分别降低2.6元/联和2.8元/联；三元牛奶价格同比降低0.5元/袋；金龙鱼色拉油价格同比降低3.75元/桶。

 

     加强询价采购管理。该公司后勤服务中心为进一步规范询价采购管理，询价人员配备录音座机电话，每次每类食材询价进行录音并留存。同时，对询价结果在内网上进行流转公示，使采购询价工作公开透明。还成立了询比价采购领导小组、监督小组，不定期进行餐饮食材市场价格调研，严格履行物资采购制度落实执行。

本网通讯员：万伟 李龙

编 辑：肖平