【本网讯】川煤达竹机制公司“按照‘抓质量、严管理、保安全、提效益，促改革、降成本，强党建、促和谐’工作思路，公司领导带领员工在完成全年目标任务、推进深化改革、增产提质增效方面下足功夫。

 

    该公司践行“一线工作法”，连日来，该公司厂区一片热火朝天、繁忙有序的景象。人人为安全生产尽责，事事为安全生产让路。为进一步落实安全生产责任，领导与各车间、车间与班组、班组与员工之间，层层签订安全生产“责任状”，从源头杜绝安全事故的发生。为加大中层以上管理人员的考核力度，该公司对中层以上管理实行分片包干制，按照谁主管谁负责的原则，明确责任，把问题解决在现场，将安全隐患消灭在萌芽状态。　　

 

    2017年，是实现公司扭亏脱困的关键年，是深化改革的攻坚年，也是执行力建设年。一系列新举措，全面铺开。扬鞭策马，辉煌一路程似锦，欣欣向荣，繁花千树迎朝阳。机制干部员工“撸起袖子加油干”，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作业绩，努力谱写2017年各项工作的新篇章。一季度公司完成了经营目标。目前，公司呈现出人心思干，奋发求进的局面。

本网通讯员：詹晓光

编 辑：肖平