【本网讯】近日，川煤鼎能宜宾路桥召开安全生产例会，公司为了加强各在建项目工程和子分公司的安全生产和施工进度，确保全年生产计划目标的全面完成，公司党政负责人在会上提出，将进一步加大对全司安全生产的督导力度，层层落实责任，每月督查督办生产计划的组织落实，对生产计划完成情况进行严格考核。

    据悉，今年鼎能建设集团对宜宾路桥下达的生产任务目标为3.5亿，为了让公司更加平稳地实现转型升级，宜宾路桥领导班子自我施压，向全司提出了完成5亿的生产计划目标，为了能实现这一目标计划的完成，在4月安全生产例会上，针对一季度全司安全生产计划的完成情况和存在问题，宜宾路桥总经理闫明对当前工作提出要求，要求各项目部和子分公司要针对存在的问题提出意见，做到安全工作有依可循、规范管理、责任到位。要求项目部对工程建设要有紧迫感，不松懈，保持宜宾路桥铁军打硬仗的风格。强调各项目部要做好全年生产计划的安排，提前增大全年生产任务产值，积极主动地克服一切困难，按计划完成各阶段的施工任务。要求各部门要加大对工程质量和安全的督查，争取在今年打一个漂亮的翻身仗。

 

    公司党总支书记雷敬云在会上强调，公司各部门要认真抓好每月生产计划的组织落实，项目部每月对公司下达的任务要计划明确、目标明确、考核明确。对重点督查项目要分解目标，强化考核，扎实抓好质量、安全管理，项目每月的工作重点要有措施、出方案、重督查、抓落实，要利用各种手段推进项目的生产。同时，他要求各项目部要抓好2017年公司新出台的各类管理制度开展组织学习，抓好项目管理团队的建设，抓好管理人员工作作风和党风廉洁建设，做好督查安排，要务实推进全年工作计划，主动加压，抓好工作的落实。

本网特约记者：徐 强

编 辑：肖平