本网讯 “‘企校双制、工学一体’，是将职工的兴趣与企业的需求相结合，为有能力的职工提供一个充电与提高的机会，也是为企业在培养更多的专业人才，‘以学促改’提高生产效率……”在晋煤集团寺河矿职教中心，来自晋煤集团高级技工学校的老师为本期参加培训的职工认真讲解着。

        近期，“企业新型学徒制寺河教学点”在寺河矿开班，据了解，新型学徒制培养模式采取“企校双制、工学一体”的方式，即由企业与技工院校、职业培训机构、企业培训中心等教育培训机构采取企校双师带徒、工学交替培养、脱产或半脱产培训等方式共同培养新型学徒。“通过这种培训，大伙儿能够获得相应的高级技工证书，也能在自己的工作岗位上创造更大的价值，别提有多高兴了。”选择机电专业学习的小李一边翻看着自己的笔记，一边对记者说。

       近年来，寺河矿本着“覆盖范围最大化、操作流程最简化、培训效果最优化”的原则，将培训工作作为基础工作来抓，让职工在学习的过程中促进矿井改革的发展，从而有效提升生产效率。为提升职工的学习效果，寺河矿更是利用文字解说、图形图像、影音视频、二三维动画、虚拟仿真等多种形式，通过图文并茂，视听结合，虚拟互动的方式，将复杂枯燥的知识点通俗生动的表现出来，具有传统培训教学不可比拟的优势。使职工在趣味学习的过程中，掌握煤矿生产工艺、生产技术。

      走进该矿钻探一队，该队职工正在紧张培训中。“只有多组织学习，才能培养出更多‘一专多能’的员工，这样我们在队组改革过程中才能用最少的人将工作效率提到最大。”钻探一队队长王保功说。

     为有效精简员工队伍，该矿钻探一队对同类岗位且操作维护一样的设备岗，在原则上能满足操作要求的前提下，绝不增加新岗位。据了解，该队在东五东翼胶带巷24#横川看风机人员和东五东翼胶带巷24#横川看水仓人员将合并为一个岗位，水仓由看风机电工看护。在不断改革的过程中，该队还不断调整岗位人员分配。机电人员在检修工作结束后可以安排从事其它零散的工程，不得出现机电人员及其它灵活人员人浮于事的现象。此外，组织技术人员不断学习新工艺，优化生产衔接。

      “书山有路勤为径，学海无涯古作舟。”改革是大势所趋，不改革就没有出路，不创新就谈不上发展。作为集团公司的领头羊，寺河矿注重人才培养，让职工在学习过程中不断提升自己，从而促进矿井软实力的提升，为改革奠定基础。 

本网通讯员：刘蕾利

编 辑：远帆