本网讯 今年以来，神宁太西洗煤厂不断完善安全管理，将现场安全隐患治理作为管控重点，调整安全管理战术，让安全隐患无处“藏匿”，为顺利实现安全生产提供良好安全环境。

        该厂制定下发了《关于开展“奋战一季度，实现开门红”专项安全活动的通知》（神宁太西洗〔2017〕4号），围绕活动主题和活动目标，从九个方面制定了23条具体措施。按照“管业务必须管安全”原则，将体系要素全面分解到各职能科室，各职能科室将体系具体要求融入到日常工作中，每月开展业务保安检查，规定检查内容必须覆盖所有分管体系要素、所有生产场所，查出问题严格按制度落实考核，形成齐抓共管保安全的良好局面。一季度以来，全厂共开展安全检查12次，对查改出的问题全部按照五定原则进行整改。 同时，对员工不安全行为检查、矫正、考核等工作进行了规范，每天各级管理人员人员深入生产现场，查找安全隐患，查处制止不安全行为，每周定期进行通报分析，按照风险等级、行为痕迹、发生频率等因素，定期对不安全行为进行梳理，制定管控措施。一季度，查出不安全行为人员与去年同比下降了30%，全部按规定进行了处罚及矫正培训。

     为进一步提升“2208”班前会、周五“安全活动日”安全教育实效性。规定周五“安全活动日”必须由车间正职主持、副职与员工参加，学习内容包含危险源辨识及风险评估、安全规章制度培训，并按照“一案五问一改变”要求进行事故案例讲解分析，安管科负责不定期对班前会、周五“安全活动日”活动内容及学习效果进行抽查，并纳入月度绩效考核，不断提升培训效果，从源头消除安全隐患。

本网通讯员：韩英

编 辑：远帆