【本网讯】晋煤集团赵庄煤业结合矿井实际，充分调动干部职工抓好安全生产的主动性、积极性，切实做到安全工作层层有责任、人人抓落实，倾力打造安全执行力，让安全工作渗透到每一根神经末梢，筑牢矿井安全生产堤坝。

    强化执行力重在强规范。今年以来，赵庄煤业安全监察部相继修订完善了《安全“红线、黄线”管理规定》、《“三违”、事故处罚规定》、《隐患排查治理管理制度》等，进一步规范安全监管力度，建立相关有效制度，把对各个环节、各个岗位的工作要求，全部纳入规范化、制度化轨道，做到有章可循，并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题，不断修改、充实、完善规章制度，扎实推进安全执行力建设。

 

    强化执行力重在严管理。赵庄煤业安全监察部对井下所有的巷道进行区域划分，并以“包保”的形式责任到人，确保所有区域的顶板、标准化、工程质量都能监管到位，有效杜绝了由于人的不可控因素给安全生产带来的压力。通过对安监工推行安全绩效评分办法、每月进行两次素质提升考试、每周推行一个重点、针对性的查三违找隐患等举措，强化现场安全执行力，形成全员、全过程、全方位抓安全的合力，真正做到强安全之基，固发展之本，不断提升矿井安全管理水平，强化执行力建设，为公司的安全生产保驾护航。

 

    强化执行力重在抓落实。当前，赵庄煤业“安全特别小分队”作为该矿安全管理的“尖刀”队伍，通过一系列过硬的监管举措严抓细管，强化井下现场安全监管执行力。该小分队坚持每日活动不断线，井上井下同步抓，固定夜班下井，纠三违、查隐患，同时严格填写台账，对查出的隐患以‘三定表’的形式登记，定时间、定措施、定负责人，所有隐患由专人进行复查，及时闭合，最大限度消除各类不安全因素。针对不及时整改的单位下发二次三定，加大力度考核管理来督促整改。此外，该小分队除对所有生产单位和人员的“纠三违、查隐患、促整改”全覆盖，对井下人员稀少的边缘死角地带、单岗及要害岗位作业场所持续加大检查力度，有效的解决了安全管理的重点和难点。

本网通讯员：马丽丽

编 辑：肖平