【本网讯】 陕煤集团神南产业公司掘进中心通过强化安全责任、落实安全措施、严抓安全监管“杀毒模式”筑牢安全基础管理，收到良好效果，为实现中心转型升级奠定了坚实的基础。

    齐抓共管责任模式。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，签订安全责任状，基层生产单位所有职工均结合岗位工作实际，书写安全保证书，承诺自觉按章作业，自觉落实风险预控安全确认，真正将安全生产责任落实到具体工作中。同时，中心还不定期组织开展领导下井跟带班情况督查，并将问责人次作为督查成效的重要考核依据，以严肃问责来夯实责任，有效保证各项工作的真正落实。

 

    隐患排查防护模式。中心主要领导每周亲自组织一次全覆盖的安全大检查，做到不留死角盲区。分管领导每旬组织一次本系统安全隐患排查，对本系统内存在的安全隐患进行全面梳理排查。职能部门按专业每周组织一次分管专业范围内的安全隐患排查，安环科负责隐患整改情况的跟踪、督查和落实，实行闭合处理。对未按要求进行整改的，处罚责任分管领导、单位主要领导、整改责任人，另外，青安岗、群监组织也积极加大活动频次，营造全员参与抓安全的浓厚氛围。

 

    现场监管防控模式。要求科区跟班人员必须紧盯施工现场安全管理，强化职工工作过程安全确认监督，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并认真做好现场安全隐患的整改、处置等。与此同时，还积极营造严打“三违”的高压态势，对班组长以上管理人员违章指挥的，一经发现，一律停职待岗；对违反公司刚性规定、触及安全管理红线的一律免职处理。通过上下联动、齐抓共管，有效消除各类安全隐患，做到防患于未然。

本网通讯员：王 勇

编 辑：肖平