【本网讯】4月5日上午，同煤漳泽电力蒲洲发电分公司二届四次、蒲洲热电公司一届四次职代会、2017年工作会暨党委工作会在晋南永济隆重召开。公司常务副总经理吴卫东主持大会。会议应到职工代表115人，实到109人，符合法定要求。

   上午8时，会议开幕，与会代表起立，高唱《国歌》。

 

   根据会议议程，公司董事长、总经理姚忠太对集团公司五届二次职代会、漳泽电力、电力能源“三会”精神和张有喜董事长的讲话精神进行了详细传达。

 

    姚忠太向大会报告公司工作。报告共分为三个部分：一、2016年工作总结；二、面临的形势；三、2017年工作安排。

 

    报告指出，2016年，公司遇到了前所未有的困难和挑战。面对煤价上涨、电价下调、用电量减少等多重压力, 全体干部员工在同煤集团和漳泽电力、电力能源的正确领导和大力支持下，迎难而上，合力攻坚，较好地完成了全年目标任务。蒲洲发电发电量完成19.53亿千瓦时，蒲洲热电发电量完成14.05亿千瓦时。生产任务圆满完成，控亏攻坚取得实效，新能源开发初取成果，管控能力稳步提升，党群工作得到新加强。

 

    报告分析了企业当前面临的形势与挑战。报告指出， 2017年公司总的工作思路是：按照集团公司和漳泽电力、电力能源的总体部署，紧紧围绕 “以利润为中心”的综合业绩考核体系，以“提质增效、谋求突破”为主线，以“开发新能源、挖掘新动力”为突破点，从严治企、灵活施策，确保公司在严峻复杂的市场环境中，稳中向好、持续健康发展。

 

    报告指出，2017年要做好八项工作：一、强化安全生产管控，多措并举，确保企业健康水平得到新提升。1、持之以恒抓安全；2、铁腕治污不松懈；3、设备健康再提升；4、尾工尾项要全面完成；5、标准化建设要整体推进。二、加快技改力度，综合实施，不断提升高效清洁发展水平。1、向节能管理要效益；2、发挥改造项目最大能效；3、抓好技改项目深化节能降耗；4、力争提质增效取得大突破。三、坚持利润为本，“双控”结合，确保减亏控亏取得实质效果。1、着力抢发电量；2、着力控降煤价；3、着力控降成本；4、着力挖潜增效；5、设法增加利润。四、紧跟政策走向，积极寻求，加快新能源合理布局。五、推动以辅促主，挖潜盘活，实现职企共赢目标。六、坚持从严治企，加大督查问责，向管理要效益。1、加强干部队伍建设；2、强化执行力建设；3、强化督查问责；4、加大考核力度；5、激发全员活力。七、狠抓员工培训，弘扬工匠精神，向企业软实力要效益。1、提升维检人员整体技术水平；2、提升运行人员综合技能；3、完善内部培训师队伍建设；4、盘活现有人力资源。八、加强党群共建，凝聚核心力量，引领企业创新发展。

 

    姚忠太最后强调，上下同欲者胜，风雨共舟者兴。时不我待！让我们携起手来，拿出敢啃硬骨头、敢碰硬钉子的勇气，直面困难，砥砺奋进，共同为公司结构优化、创新发展而不懈努力！

 

     会上，公司党委书记王国政作了题为《忠诚履行使命 强化责任担当 为公司改革创新持续发展提供有力保障》的党委工作报告。报告系统回顾了2016年党委工作，详细分析了2017年面临的形势任务，安排部署了2017年党委工作思路、工作目标和重点工作。报告指出公司党委2017年工作思路是：“落实一条主线，发挥三大作用，突出四个抓手，强化五大建设，实现四大目标”。即：以习近平总书记系列重要讲话为引领，贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党建会议精神，以落实全面从严治党为主线，切实发挥党委、党支部、党员作用，突出抓好思想教育、制度建设、监督检查、稳定工作，强化党员干部队伍建设、党风廉政建设、宣传思想建设、企业文化建设、工团组织建设，实现机组安全生产、管理效益提升、队伍廉洁高效、企业和谐稳定的工作目标，为公司提质增效、改革创新、持续发展提供有力的保障。提出2017年重点工作：一、落实从严治党，抓好队伍建设，提升党组织的凝聚力和战斗力。二、紧盯重点要害，强化监督问责，确保党风廉政建设落在实处。三、强化思想教育，创新宣传载体，发挥宣传思想引领作用。四、构建特色文化，丰富创建内容，提升企业软实力。五、扩大品牌效应，展现团青风采，推进工团活动蓬勃开展。

 

    公司工会主席郭勃政作了题为《凝心聚力谋发展 锐意进取创佳绩 团结激励广大员工 为公司提质增效创新发展再立新功》的职代会工作报告。报告对公司2016年工会工作进行了全面总结回顾，安排部署了2017年工作思路及重点工作。工作思路：以习近平总书记系列重要讲话和党的十八届六中全会精神为引领，以各级群团工作会议和省工会十三大会议精神为指导，认真贯彻落实集团公司、漳泽电力和公司职代会精神，在上级工会和公司党委的领导下，紧紧依靠职工、服务职工，致力于建设法制工会、网上工会、高效工会、服务工会，不断提升工作理念，改进工作方法，聚焦职能，突出特色，务实求新，团结激励广大员工为实现公司在新常态下的创新发展再创佳绩、再立新功。2017年重点工作：一、更新观念，创建“三型”工会组织，提升工会服务效能。二、围绕中心，开展培训竞赛活动，激发职工创新建功热情。三、主动作为，找准对象了解心结，打造工会服务品牌。四、创造条件，开辟文化新阵地，促进文化聚人和谐兴企。

 

    会议表彰了公司生产先进单位、劳动模范，表决通过了《总经理工作报告》及《职代会工作报告》、《提案落实征集情况报告及2016年职工福利费使用情况报告》、《2017年“保利润目标、保重点工作”激励办法》、《公司部门员工月度工资分配指导意见》等职代会专题报告的决议草案。

 

     公司董事长、总经理姚忠太分别与计划、安环、维护等生产部门负责人签订了2017年度综合业绩目标责任书；公司党委书记王国政分别与各基层党支部签订了2017年党风廉政建设暨稳定工作目标责任书。

 

    计划经营部、设备维护部、新能源开发部分别作了表态发言。

 

    会议还对公司领导班子、班子成员、中层管理人员进行了民主测评。

 

    公司董事长、总经理姚忠太在总结讲话中强调，一是进行设备改造优化。要认真开展工业用汽改造，全力确保改造完成后取得可观收益。要积极推进秸秆混烧发电项目，降低燃料成本，实现节能减排，争取环保电价。想方设法建设完成的9MW 储能系统，使机组调节性能达到山西省内最高水平，大幅提升机组响应能力，为争取双细则考核收入提供有力保障。要重点开展高背压改造，变蒸汽废热为供热热量，大幅减少汽轮机冷源损失。二是优化企业发展结构。在新能源方面要大力推进清洁能源建设，按期实现阳曲光伏项目发电运营目标，同期积极跟进分布式光伏，电采暖、充电桩等国家能源领域发展项目。在“以辅促主”方面，要结合企业实际，充分调动全体员工智慧与主观能动性，积极建言献策。全力做好辅业盈利项目。三是深入优化人员结构。要严格依照“以辅促主，多元发展”工作思路，优化干部员工队伍，建立科学灵活机制，做实培训，从严考核，调动员工、依靠员工，促使人人都是企业的创收者、挖潜者和受益者。

 

    吴文东就贯彻落实会议精神提出要求。公司各单位要统一思想，凝心聚力，深入贯彻落实集团公司、漳泽电力、电力能源和公司“三会”精神。要迅速行动，组织广大职工认真学习、深刻领会大会的精神实质，切实把思想和行动统一到公司党政的安排部署上来，真抓实干，改革创新，锐意进取，不懈奋斗，为全面完成公司2017年各项任务和目标作出新的贡献。要围绕中心，服务大局，充分发挥职工代表在企业民主管理和改革发展中的积极作用。广大职工代表要在会后继续履行好代表职责，在各自岗位上精益求精做好本职工作，发挥骨干作用，带头贯彻落实职代会精神，动员和引导广大职工齐心协力，以更好的精神投入各项工作当中。

本网通讯员：薛建忠

编 辑：肖平