【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿坚持把安全生产工作放在一切工作的首位，不断强化安全诚信、安全确认、安全积分和安全准入“四项管理”，切实保障矿井安全生产。

    强化安全诚信管理。该矿持续推进“安全诚信”建设，把安全工作上是否遵章守纪上升到道德的层面来评判，通过设定安全诚信标准、完善安全诚信管理机制、创新诚信活动载体等形式将“自己的安全自己管”、“不安全就是不诚信”等安全理念根植于员工的思想当中，提高员工安全诚信和安全自律意识，在企业内部形成崇尚安全诚信的文化氛围，促使员工自觉践行安全承诺，自觉将“消灭三违、消灭工伤、消灭事故”的目标变为现实。

 

    强化安全确认管理。该矿大力推行安全确认管理，要求岗位工操作前，对自己和工作伙伴的岗位环境和操作行为进行预知、预想、预判，动态确认工作过程中的每一道程序、辨识每一处危险源、规范每一个动作，确保自身行为、现场环境和机电设备处于安全状态，方可进行操作。安全确认管理的实施，有效杜绝违章蛮干现象的发生，实现危险源辨识、手指口述、工序模拟训练等安全管理方法的有机统一，在规范员工操作行为的同时，也大幅提升了员工危险源辨识和现场应急事件处理能力。

 

    强化安全积分管理。该矿全面落实员工安全工作积分制，对员工安全生产情况进行积分管理、绩效考核。该矿结合各专业单位实际情况，逐级逐人建立起员工安全档案，一人一档，明确积分或扣分标准，从“三违”次数、发生工伤、手指口述、个人绩效、施工质量、遵章守纪、业务技能、受奖受惩、联责联保、团结协作等方面，进行动态分类管理。该矿还根据员工安全积分情况对安全绩效工资进行考核，让能安全的员工享受更多的经济实惠，引导员工对待安全的态度和行为向良性方向发展。

 

    强化安全准入管理。该矿着力实施安全准入管理，制定了“四项采掘工程”和“三个系统工程”安全准入标准，分申请、验收整改和批准三个阶段逐步实施。井下各类工程开工前，由相关业务部室及施工单位进行全面评价验收，将验收过程中发现的各类安全隐患整改到位并达到安全准入标准后，经批准，方可开工。没有进行安全准入评价的工程，一律不准开工。此外，该矿还不断丰富全面安全准入管理内容，将设备、人员、资质、系统等内容纳入了准入管理范畴，实现了安全管理从被动防范向基础管理转变，从事后查处向预警预防转变。

本网通讯员：苏 南 牛臣臣

编 辑：肖平