【本网讯】 面对当前严峻的煤炭经济形势，山东能源新矿集团新阳能源公司充分发挥自身优势，苦练内功降成本、提质增效做文章，通过科技创新、严控材料、修旧利废降成本，增效益，确保矿井持续稳定发展。一季度矿井综合成本同比降低186.56元/吨。

     科技创新降成本。该公司把科技创新作为降本增效的有力支撑，通过合理布置采面、优化施工工艺、支护设计、采场布局，实现设计节支，采煤专业采用“110工法”留巷，每米减少费用1007元，推进了技术降本。该公司先后建立健全资金投入保障、课题攻关研发、成果应用推广等创新体系，积极开展小改小革、技术攻关和科技创新活动，对新研发推广的科技创新成果给予表彰奖励，今年以来，该公司下发党委中心组、技师工作室研究攻关课题36项，大力营造“创新者有舞台、创新者有地位”的浓厚氛围，增强了干部职工的创新意识和参与科技创新的巨大热情。

 

     严控材料降成本。该公司进一步细化材料的管理，在抓合理投入、杜绝浪费上下功夫。建立了现场材料使用台账，坚持材料谁主管、谁负责、谁使用、谁回收，保证材料回收的真实性，杜绝材料丢失，减少材料重复性投入。严格材料计划的审批程序，规定材料采购和领用必须有计划，杜绝了无计划领用和采购现象。此外，该公司加强现场跟踪管理，以材料、设备使用过程中的监控为重点，加大对工作面拆除、安装期间及维护单位的跟踪管理力度，减少丢失浪费现象的发生。

 

    修旧利废降成本。该公司本着“零废弃”的目标，及时总结归纳旧材料再利用方案，制定统一标准，明确回收、修旧、利废价格，推进修旧利废流程化、系列化、制度化，按照“应修尽修、吃干榨净”的原则，最大限度地挖掘废旧材料利用价值，着力提高各类废旧材料的利用率，充分发挥了“材”尽其用、尽其能的价值。

本网通讯员：冯贵娟

编 辑：肖平