| 川煤达竹公司围绕三个抓手周密部署2017年安全生产工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/4/16 12:11:38 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来,川煤集团达竹公司紧紧围绕安全文化建设、安全责任考核和安全质量标准化建设“三个抓手”,周密部署2017年各项安全生产工作,不断增强干部职工安全红线意识、安全底线思维,全面落实企业主体责任、管理责任和领导责任,明确了年度各项安全工作目标,制定了相应保障措施,为实现全年安全生产目标奠定了坚实基础。
抓好安全文化建设工作。公司要求各级干部尤其是主要领导干部,必须进一步提升对安全文化建设的认识,将安全文化建设工作放在与安全生产同等重要的高度,持续稳定抓好抓实抓出成效。重点抓好安全理念的宣贯渗透,抓好事故案例教育学习,抓好职工行为规范管理,抓好安全文化建设竞赛活动和本单位特色安全文化活动,丰富安全文化建设的内涵,创新安全文化建设模式,增强安全文化引领、导向作用。
抓牢安全生产责任制考核。公司在2017年安全工作会上明确了全年安全工作目标,并层层分解细化到基层单位和个人,使每个人都成为安全目标责任主体。为确保各项安全目标的实现,公司制定了相应的配套保障措施,健全完善了包矿、包队、盯头、盯面机制,加大事故考核追责力度,强化干部作风督查力度,加大对周末、节假日等特殊时段的安全监管力度。针对各矿薄弱环节,制定了专项整治方案,制定了加强退出矿井安全管理专门措施,坚持并进一步健全完善了安全述职制度、诫勉谈话制度、安全“一票否决”制度和事故倒追问责制度,要求各矿要从严考核干管人员下井带(跟)班、值班、留矿值守、反“三违”揭隐患、业务保安履职等工作,始终坚持从严监管、从严考核、从严问责,以严格的责任落实确保各项目标任务实现。
狠抓安全质量标准化建设。2017年,公司对矿井质量标准化考评办法进行了修改完善,要求安全质量标准化工作采取动态和集中相结合的方式检查考评,对各矿采掘头面实行随机检查、动态达标考核评比,并严格执行(3:3:4)结构工资制、工程质量班班验收、奖头罚尾、安全效果否决制和标准化工作述职制度,加大示范工程建设力度,加大示范工程奖励力度,对每个示范工程奖励1万元,带动安全质量标准化工作整体上台阶。同时,要求各矿加大安全投入,优先保证质量标准化整改资金的落实,积极整改新版《煤矿安全规程》对标检查发现的隐患,加大安全高效矿井和一级质量标准化矿井建设力度,力争到2017年底,使一级质量标准化矿井总数达到3对。
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