【本网讯】今年以来，神宁集团红柳矿牢固树立“培训不到位就是最大的安全隐患”这一理念，把培训工作作为员工的最大福利来抓，找准培训工作载体，创新培训工作手段，丰富培训工作内涵，为实现矿井安全发展提供了强有力技术保障。

    该矿围绕“严抓”、“实干”的工作思路，积极探索新的、更加切合实际的工作方法，在月度员工教育培训检查考核工作中走出新路子，提出了“124”动态评估考核，即：每月覆盖一次井下现场培训检查及提问考核；每周开展两次班前会督导检查；每月组织四次周五安全学习日巡查。为了切实将“124”动态评估考核落到实处，该矿将月度员工教育培训评估考核分为日常“124”动态评估考核和月度验收检查两部分，动态评估考核占月度总考核分值的30%，月度验收检查占月度总考核分值的70%。动态评估考核分值按照“124”占比分为20%、30%、50%。通过红柳煤矿员工教育培训部门的严格执行，有效提升了员工教育培训质量。

 

    此外，该矿还建立了物质与精神相结合的激励机制，鼓励区队、班组和员工积极参与教育培训评估，每季度对培训效果突出的区队进行嘉奖，切实调动起基层区队参与培训工作的热情，引导激励员工学技术、练技能、创佳绩，确保培训工作真正落到了实处。

本网通讯员：孙国东

编 辑：肖平