【本网讯】山东能源龙口矿业集团工程建设公司矿管分公司从细节入手，对财务工作进行精细化管理，加大财务管理创新力度，挖掘财务管理潜在价值，将财务管理融合到经营管理的各个方面，提高经营管理的灵活性和创造性。

   该分公司针对当前经济的实际，以将全年指标管控为总抓手，进一步细化、分解、落实。明确管理目标，改进管理方式，确保各项指标得到高效、准确的落实，以提高财务管理人员的综合素质为突破口，要求财务工作人员应具备较扎实的专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，以及上级一系列的财务工作要求，自觉做到严守财务制度、严守法律法规、严守职业道德，并以此为导向，推动财务工作的精细化进程，更好地发挥财会管理部门的职能作用，实现企业管理财务价值的最大化。

本网通讯员：姜新华 王增林

编 辑：肖平