【本网讯】今年以来，山东能源淄矿集团许厂煤矿突出抓好领导干部、广大党员、职工群众“三支队伍”建设，以“三个强化”，不断提升全员综合素质。

    强化作风转变，提升干部队伍素质。针对“三大员”履职不到位，工作懒散的问题，开展了井下单位副职、班长、跟班安监员的“三大员”队伍作风整顿活动，通过综合考评，对排名末5位人员进行了组织谈话，促进了管理人员队伍更加精干高效。举办了部分管理和技术员岗位竞聘，共有机关各部室和基层单位33名人员参加，真正让责任心强、业务精、素质高的人员走上管理岗位。举办了党支部书记业务知识培训班，开展业务知识交流，相互共享经验做法，虚心接受别人的意见和建议，取长补短，切实提高自身业务能力。举办党支部书记安全教育授课交流会，职工当评委，5名党支部书记登台授课，切实增强了安全教育授课水平。

 

     强化党性意识，提升党员队伍素质。编制了党员教育学习指导计划，充分利用“三会一课”时间，加强党务知识学习，每次学习内容不少于3页纸，切实增强党员对党的认知。开展了以亮身份、亮标准、亮承诺、亮服务，争当“许矿先锋”为内容的“四亮一争”活动，教育引导广大党员时刻发挥模范带头作用，传承和发扬“济北开发”精神，以争做“淄矿先锋”为己任，立足岗位、扎实奉献，在矿井改革发展中，努力创造辉煌业绩，为党的“十九大”胜利召开献礼。

 

    强化技能学习，提升职工队伍素质。开展了“全员大拜师”、“名师带高徒”等活动，对关键岗位、紧缺工种签订了626份师徒合同，实行一对一结对培训，对2016年评选出的10对“十佳师徒”和78对“优秀师徒”进行了表彰奖励，提高广大职工学习的积极性。以实施百千人才培育工程为契机，广泛开展千名操作技能人才培育活动，为矿井转型发展谋后劲。扎实开展贯穿全年的全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动，坚持每月一比武、每季一奖励，提升了职工的业务技能素质。发挥“金牌工匠”、“技术大拿”的传帮带作用，因时因地制宜组织开展各种小培训、小课堂、小讲座共计49场次，用“短平快”的培训方式实现职工技能水平的提升。

本网通讯员：马 剑

编 辑：肖平