【本网讯】4月16日下午，川煤达竹机制公司绕制车间青工杨贵在专心致志地用万用表检测40KW溜子电机绝缘后，并向前来的用户详细介绍修理情况，这是该公司开展“导师带徒”活动后的一个缩影。

    针对青年技术人才青黄不接的现状，该公司通过请进来、送出去等方式为职工充电。开展“导师带徒”活动，通过把技术专家请进来签订协议书，形成固化的师徒关系，方便师徒学习、交流、沟通，进一步引导该公司青年，立足本职岗位，扎根机制行业，学习科技知识，增强自身强本领，帮助广大青年干好本职工作，立志岗位成才。同时实施素质工程，为提高广大青年技术人员的素质，加速人才培养的速度，开辟了多元化培养人才的渠道，把内培和外培结合起来，打造企业人才战略。以此来提升企业的整体管理水平，为企业走出去，开拓用户，占领市场，赢得生存。

 

   通过近三年的素质工程，10余名青年相继成才，分别在公司的转型发展中建功立业。今年来，公司已开辟了电机绕制、锚网制作、安装维护及支架油缸等修理项目，目前运行良好，为公司注入了新的经济增长极。

本网通讯员：詹晓光

编 辑：肖平