“驼子”小高只觉得眼前一黑，“嘭”的一声栽倒在地人事不省。队长严学祥听到响声飞快赶到小高身旁，又是摇晃又是掐人中又是拍脸又是压胸部，大约2分钟后，小高才慢慢苏醒过来。吓出一身冷汗的严学祥向采区调度汇报后赶紧将小高送上井并第一时间送去医院检查，所幸没什么大碍，医生说只是疲劳所致，好好休息加强营养就没事了。松了口气的采区领导强制小高休养，并嘱咐其爱人要多做点好吃的给小高补身子。

    小高叫高安顺，是贵州盘江精煤股份公司土城矿采煤二区采煤队跟班队长，瘦高个，巷道里的每一处工程质量只要有一点点瑕疵都逃不过他黝黑脸庞上那双闪烁着智慧的小眼睛。由于长期在井下工作，年轻的脊柱有些变形了，队友见到微微驼背的他总是打趣的叫他“驼子”。38岁1999年7月入矿，2010年担采煤队跟班队长，2011年至2015年连续5年被矿评为先进生产工作者,2016年被评为矿劳模。

 

         爱叨叨的“驼子”

 

    2016年年初，高安顺采煤班带领班队成员按照矿提出的“高标准、严要求、挖潜力、促发展”工作理念，积极主动带领本点班职工开展班组安全建设，班前说安全、班中说安全、班后一起吃饭唠嗑时还说安全，那段时间职工们看到他就有些不耐烦，说这个“驼子”像更年期的女人叨叨过没玩，但就是这种不厌其烦地叨叨中职工的安全意识提高了，磕手碰脚等“三违”现象减少了，为采区顺利完成70万吨的原煤生产打下了坚实的基础。同时还制定了班组建设规划及目标、制度，利用班前会10分钟的时间积极开展“职工岗位行为规范”和“应知应会”及“手指口述”培训学习，主动给职工灌输争做“四有职工”、“建功立业”、“修旧利废”思想，职工们在“比”、“学”、“赶”、“超”中不断提高全班职工思想政治觉悟，树立主人翁意识，为打造意志团结、和谐、具有凝聚力、战斗力的职工队伍起到了积极作用。

 

          爱琢磨的“驼子”

 

    9月份，在只有两个点班的情况下，该班在21137采面回采原煤过程中，高安顺总想：“在努力提高全班职工安全意识，牢固树立安全思想的同时，怎样为提高机组司机、溜子司机、以及移架工等重要岗位生产操作人员的生产操作技能？”琢磨半天后，他决定：坚持开展现场操作技能示范演示活动和生产操作技能竞赛活动，并通过开展职工岗位练兵、现场安全操作技能培训、提高职工自主保安能力和安全操作能力，同时对每一岗位工种人员、生产操作技能好的给予一定的工分奖励。通过这些岗位技术练兵、技术竞赛活动的开展，大大提高了本班职工的操作技能，为采煤生产任务的顺利完成提供了技术保证。当月，在保证了安全生产，确保了出勤率的基础上，回采原煤5万多吨，超矿计划完成生产任务，同时也实现了班组的安全稳定，为采煤生产任务的顺利完成提供了技术保证。

 

     10月份， 21137回风巷炮掘，任务计划是90米，而实际工作中却遇上井下压风不足的难题。于是，他与其他点班班队长讨论决定，他们班提前1小时下井，并制定一套激励的管理制度，抓出勤、抓“三违”、抓效率，带头上小班，紧盯工作现场，与职工同上下，超24米完成炮掘进尺计划。

 

     11月份，在21174运输巷掘进工作面，在施工过程中，21174运巷严重受到偏帮、顶板破碎、运输距离远等因素的制约，为确保完成区、队下达的目标任务，他很抓现场安全管理，精心组织生产，把目标任务分解落实到个人，做到以个人保班，班保队，层层落实责任，同时制定了相应的工资分配以及出勤管理制度，保证了职工的出勤率。

 

         爱管闲事的“驼子”

 

    职工队伍团结友爱、文明礼貌也是该班组的一大亮点。谁家有事情了，哪个职工心情不好了，思想状态不好了，小高都会一一过问；工友们在井下干活时，谁干不动了，他都会带头伸把手；地上的纸屑烟头他也会弯下身子拾起，井下井上一个样。耳读目染中大家也形成了一种良好的爱护环境卫生的习惯。同时高安顺还要求班组管理人员必须带头认真组织学习《职工岗位行为规范》，进一步规范职工的操作行为能力。除在安全、质量、生产都能积极主动提高指挥管理、不断改进管理方式方法外，高安顺班还积极学习矿有关先进的管理法，工友之间相互主动关心职工生活，哪位职工家中发生困难，不论是职工还是管理人员都会积极主动带头给予帮助，让有困难的职工感受到了集体大家庭的关爱和温暖，工作起来更加积极主动。

 

    看着领奖台上不敢抬头不知所措脸涨得通红的小高，我按下快门的同时更多的是敬意。

 

     “驼子”变成了“骡子”，修养一段时间回来上班后，工友们不忍再喊他“驼子”了，挂在嘴的是“你悠着点，别又累垮了！”而他总是“嘿嘿”傻笑道：“年轻就是本钱，你们这些老‘骡子’就羡慕去吧！”

本网通讯员：罗 环

编 辑：肖平