| 沈煤集团红阳三矿:连续三月逆势达标 实现首季开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/4/19 12:23:52 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来,沈煤集团红阳三矿在正常生产需要下,严格按照材料费指标控制计划额,连续三个月完成月度经营任务,实现首季开门红。 该矿面对材料费紧缩的实际,进一步加强经营管理,重新修订《材料管理办法》、《生产材料费考核管理办法》、《绩效考核管理办法》,根据精煤产量,重新调整、分解材料费指标,绩效考核小组对基层单位加强管控和抽查。通过有效管理,一季度生产材料费比预算减少658.12万元;设备自修费用比预算减少18.03万元;效益比预算增加1049万元。 检修整合,有的放矢。该矿以机电厂为主要基地,积极组织开展皮带、综掘机、“三机”设备检修和自加工工作,有效降低外委检修费用及采购费用。机电厂在人员少、接续紧张、检修任务重的情况下,减少工作流程和业务交叉,对转载机、破碎机、掘进机等设备进行自主检修,节省外委检修费用190余万元。有序开展常规检修工作,将设备检修责任细化,落实到班组、岗位,年初以来,修复锚杆、U型钢等支护物资创效33万元。将技改创新作为班组评先评优的优先条件,开展班组技改创新、节约创效活动,完成MG700采煤机配套改造、自制U型螺栓修复胎具等技改项目五项,其中,通过改进矸石筛选设备,利用旧料旧件自制加工自移式皮带卸载头、履带式抛矸机一套,节省采购费用8万余元;改造MG925采煤机行走箱,节省采购费用10万余元。 回收复用,严格监管。该矿根据井下生产实际,合理安排拆除回撤物资回收复用工作,最大限度的节省材料费用。生产技术科根据每月各采面回采计划,按各工作面实际条件,制定木材回收复用办法和日常检查考核方案,并在北二1208-2工作面回采期间,对两顺回收木柈进行挑选后,直接装车至下幅掘进工作面投入使用,减少木材使用量。制冷队统一回收各采面管路,每月末上报管路回收及相关配件明细,生产技术科和机电科根据当月回采米数计算回收数量,核对后报送企管精细化科,由企管精细化科根据《材料管理办法》做出相应处理。生产技术科、机电科加强日常监管,确定风水管吊挂质量标准及布置方案,避免采面形成后二次调整带来的材料浪费;各掘进工作面设普通小件专用回收箱,将废旧普通材料集中管理,以便修复及利用。 修旧利废,细化考核。为进一步降低成本支出,该矿严格执行绩效考核制度,确保材料复用率。要求各单位月末上报修旧利废项目、总结好的做法,进行材料费用分析,矿绩效考核小组采取现场监督、验收、对账的方式,检查各单位修旧利废、回收复用的实际开展情况。对水泵、开关、电缆、气缸等使用完毕或损坏的设备,及时升井检修复用,超过15日未使用的材料、设备,如长时间存放不及时升井的,一经查出,严重处罚并扣除精细化考核分。鼓励掘进队修复、使用地面旧支护材料,节余成本;翻修巷道的原巷道不能复用的短、弯折的旧锚杆、锚索及托盘、锚网等支护材料做到回收率75%升井回收。严格按照矿下发的材料分项定额进行控制,加强皮带、刮板运输机、铁道等设备、设施管理,要求铺设平、直、坡度顺平,电缆吊挂整齐,对损坏电缆钩子集中回收,修复使用。 防护保养,加强规范。该矿有针对性的加强易损坏及保质期短的物资的防护保养,避免不必要的损失。对因设备维护、保养不到位导致设备损坏的,一律进行追查并扣除精细化考核分。备用设备物资入井后,及时防护,摆放整齐。严格把关小型材料的申请使用,控制使用及消耗。重点控制巷道成型,减少巷道超欠挖现象发生,尤其对岩巷的火药消耗严格控制,对发生的超欠挖、不按措施规定补打,发生支护材料费的不予验收、考核结算。切实加强综掘机、耙斗机、钻机、锚杆机等设备维护管理,实行包机制,将液压管路加上保护套,吊挂整齐,减少油管磨损及损坏,检查中对发现减速机、综掘机油箱表面浸油、漏油现象从重处罚,杜绝油品及油管浪费。要求各单位使用设备时发现漏液情况,及时更换配件检修、保养、封堵处理,避免乳化油长时间渗漏。
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