今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿以“提质、促销、增收、降库存”为目标，严格落实各项煤质管控措施，以质促销提升经济效益。
   该矿依据煤炭市场需求，对原有的煤质管理制度进行了完善，加大了对损坏煤质行为的监督考核力度，每周定期召开一次煤质分析预控会议，超前做好煤质预控工作。同时要求井下所有单位对《煤质管理考核办法》及当前煤炭市场形势进行学习，牢固树立“质量是企业生命”的理念。
   同时，该矿加强对井下采掘头面的检查，对井下划分区域，采取不同的办法清查影响煤质的重点区域，及时深入现场掌握井下煤层变化信息，根据井下地质条件变化超前预控，有针对性采取措施；定期对工作面、掘进头煤层厚度进行探测，为后期质量控制提供依据；对掘进、卧底等生产过程中的矸石、杂物、铁器等提前采取分装分运措施；加强井下防尘水、冷却水等各种用水的管理，严格控制外来水分对质量的影响；从生产源头做好动态监控，有效保证了原煤煤质。

 

   在此基础上，该矿根据工作面煤质变化及时调整分级筛板，增加原煤入洗数量；原煤实行配仓入洗，进一步降低了因原煤质量波动对商品煤质量造成的影响；严格控制煤泥排放时间和煤泥水分，真正实现均匀排放，进一步稳定筛混煤质量，确保了商品煤质量的稳定。采样和化验人员多采样、多化验、多了解，进一步提升煤质化验的准确度。并做好装车过程质量控制，及时解决用户在拉运煤炭过程中出现的各种问题，以优质稳定的煤炭质量、诚信的经营理念和一流的服务质量赢得了周边市场良好的口碑，为煤炭销售打下了良好的基础。

本网通讯员：张超

编 辑：徐悉