【本网讯】连日来，川煤达竹机制公司实施多项举措，深入推进精细化管理，努力提高管理水平。

    该公司重新规范和制定了职工的岗位职责和工作流程，规范职工作业标准，杜绝违章作业，消除安全隐患，减少岗位误操作，不断提高管理水平。坚持每天利用班前会时间组织职工进行“手指口述”演示，及《工种岗位标准》学习，认真执行好设备“四检制”规定，组织专业技术人员对所有设备进行了拉网式排查，及时处理故障隐患，不断提高设备运转率，确保设备正常运转。结合实际制定出台了《全面预算管理办法》、《质量管理考核办法》、《材料领用管理制度》，定期安排材料管理人员对材料的使用情况进行检查，不断规范材料领用程序，减少材料浪费，发现有浪费材料现象的进行严肃处罚。严格执行干部值班工作，加强干部走动式管理，及时协调解决安全隐患及工作难题，保证现场作业人员安全及生产正常运行。坚持每月召开安全工作会议，及时向各车间通报安全生产分析情况，对评估出的隐患和问题进行分类限期整改，确保安全生产。

本网通讯员：詹晓光

编 辑：肖平