“平安一季度”“警示三月行”活动已结束，中煤五建公司保持了良好的安全生产态势，但安全工作只有起点没有终点，思想上松一尺，工作上就会退一丈，危险就会近一步。为严防松懈苗头和厌战倾向，该公司保持安全高压态势，在全公司上下开展了“安全生产依靠谁 安全管理为了谁”主题教育活动。

         “面对面”安全访谈，明确安全管理思想

 

    “问：吴总，我们应该从哪几个方面进行安全管理强化？答：要在思想上坚决克服麻痹松懈，做到一个“紧”字；在行动上全面强化安全生产管理，做到一个“实”字；要大力夯实安全工作基础，还要做到一个“牢”字……”“问：陈书记，集团公司制定了12条强化安全生产的措施，我们应该从哪些管理上进行强化？答：要强化安全意识教育；要强化分级管控；要强化业务保安；要强化体系建设和矿厂处领导班子建设……”通过与主要领导、分管领导和主要业务部门负责人进行“面对面”安全访谈，谈体会、谈思路、谈责任、谈经验，进一步明确安全管理思想，提升安全文化建设质量。公司从不同层面开展“面对面”安全访谈、“面对面”安全座谈讨论活动，从思想上提高“安全生产依靠谁，安全管理为了谁”认识水平。

 

          领导干部上讲台，宣讲当前安全形势

 

    “公司党委组织形势任务宣讲，目的有两个，一是告诫广大干部职工，我们企业已经到了生死攸关的重大关口，不能一叶障目、守株待兔、坐以待毙；二是进一步动员广大干部职工，瞄准“1165”工作思路、十项具体工作目标和七个方面重点工作，迎难而上，精准发力，抢抓机遇、全力攻坚，奋发有为。”这是宣讲组每到一处首先给大家讲明宣讲的目的，继而从国内行业发展态势及对标兄弟单位的警示、直面现实坚定信心、锁定目标奋发有为和确保实现“稳中求进”目标四个方面进行了阐述和形势任务宣讲。面对宣讲人员振奋人心的宣讲，大家的士气顿时被激发起来，鼓掌声、喝彩声经久不息。各单位结合实际，编制了安全宣讲暨事故案例警示教育材料，深入项目部、班组进行安全教育宣讲。开展各类警示教育活动110余场次，受教育职工3千余人次。

 

          事故大反思，全员受教育

 

    “建立安全隐患举报奖。重奖举报人，重罚当事人，奖的让人动心，罚的让人痛心，通过一奖一罚，把安全事故的防范变被动为主动，增强各级各类人员的自觉性、主动性，提高他们的安全意识和责任意识。”“安全有规程，操作有标准。要将《煤矿安全规程》、质量标准化标准、现场安全措施、岗位安全操作规程等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。”……这是公司全体职工一起观看了安全警示教育片后，大家的所思所想。各单位都认真反思安全生产工作存在的各类问题，挖掘查找深层次原因，采取强有力的措施进行全面的整顿和整改。突出整顿思想问题、作风问题和现场问题。切实做到反思入木三分，整顿落到实地。

 

       党员示范带头，发挥引领作用

 

    各单位基层党员干部率先垂范，深入自己的责任区和施工区自查违章、找隐患，及时纠正其他职工对岗位操作流程不熟悉、操作不规范等违章行为，提高了职工操作水平。基层党支部组织党员利用早班前半小时时间集中给“三违”人员“加料”，以编发的《事故案例汇编》为基础，以自己项目部及其他项目部以前发生过的事故案例为依据，进行分析讲解，让职工明白文件中那些严重案例都是“自己人”执行规章制度不彻底造成的，“敲山震虎”的教育方式和追溯有源的事例，就像一面镜子，彻底让职工认识到自己违章给自己、班组、家人和项目部带来的危害。项目部还不定期组织青岗员开展“零点行动”，深入查找职工作业中存在的老毛病、坏习惯，刹住了不安全之风。 

本网通讯员：胡桂花

编 辑：肖平