【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿以构建与经济形势和矿井发展相适应的职能综合、机构精简、人员精干、运行高效的管理体系为目标，积极开展了劳动用工改革，并通过严格用工管理对部分岗位进行了补缺。对于转岗员工，该矿严格把关，把岗前培训定为新进员工入职的“必修课”，实现了岗位“无缝对接”。

    该矿洗销运营公司就针对部分新员工都是第一次接触选煤工作，实践经验少、生产工艺流程不熟悉、安全意识淡薄的实际情况，严把新工人培训关，对岗前培训工作做了精心设计。他们把培训重点从普通的技能培训拓展到全方位的综合素质培训上，采用理论授课和拓展训练等多样化的培训方式，使他们能够更好地适应岗位工作。同时针对新进员工专业知识薄弱的特点，对培训课程和考试考核办法做了详细的计划安排，培训内容涵盖安全教育、规章制度、工艺流程、设备操作、企业文化、专业技能、现场实习等相关理论知识培训。培训课程结束后，新员工必须参加该单位举行的岗前入职考试，并结合自身实际撰写培训心得体会。通过培训，有效地帮助了新员工了解该单位的文化，熟悉整个单位和车间的各项规章管理制度，明确自己的岗位职责、工作任务，迅速完成角色转变，增强了主人翁意识，养成了积极主动的工作态度和敬业精神，尽快胜任岗位工作有力地促进了安全生产工作。

本网通讯员：牛臣臣

编 辑：肖平